随着IPO 审计风险和审计责任的增加，会计师事务所对拟上市公司的IPO审计越来越严苛，拟上市公司通过IPO审计的难度也越来越大。拟上市公司唯有认认真真整理最近三年的业务数据，才能完成符合审计要求的财务报告，才能通过IPO审计这个重要门槛。

对于项目型公司来说，会计师事务所审计重点包括：项目收入的确认依据、项目成本的确认过程和确认依据，核心业务流程是否符合内部控制原则。具体来说，项目收入的确认依据包括项目合同、项目发票、项目收款、项目成果或进度确认书等；项目成本的确认依据包括项目工时记录、员工费用记录、项目设备使用记录、项目材料使用记录、项目外包服务记录等等。这些业务记录对于一个拟上市公司来说，三年累计下来的数据量庞大而且复杂。如果企业没有使用正确的管理软件系统来记录这些业务， IPO 审计所需要的数据只能通过手工作业的方法来整理统计，这种方式既费时费力，还错误百出，延误了上市时间，还增加了上市成本。

如何才能把最近三年的业务数据按照IPO审计要求整理出来呢？全面完整的、符合项目型公司业务模式的管理软件是最专业、最经济的工具。

拟上市公司可以在计划上市之初就应该实施一套全面完整的管理软件系统，并要求业务人员和职能人员通过软件系统发起和完成核心业务流程，并把核心业务记录保存在软件系统。系统运行三年之后，系统保存的历史数据就可以作为IPO审计的依据。如果企业需要在当年完成IPO 审计，也可以购买符合IPO审计规范的管理软件来整理过去三年的业务数据，在软件系统中还原过去三年的业务记录，通过这种方式还原整理出来的业务数据也比较容易通过IPO审计。

诺明PSA管理系统利用现代互联网技术的优势，为拟上市/已上市的项目型公司打造了一套全面完整的、符合IPO审计要求的管理解决方案，帮助一大批建筑设计公司、园林景观工程公司、生物医药研究机构、工业设计公司、外包服务公司、信息技术公司、环保工程公司顺利完成IPO审计，并挂牌上市。

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