用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

当前位置:软件首页 >> 工程项目管理系统哪个好?
工程项目管理系统哪个好?
发布厂商:高亚科技 信息类别:软件-解决方案 浏览次数:815

[软件厂商]
单   位: 高亚科技(广州)有限公司
电   话: 020-38732292
传   真: 020-38732922
邮   件: eMarketing@wisagetech.com
地   址: 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]

工程项目环节多,且环环相扣。如果项目中的任何一个环节出现问题,将直接影响工程拖期、资金超过预算等问题频频发生,给企业带来不良影响。

 

不少企业由于不懂得如何对工程进行有效的管理和控制,导致在实施过程中问题百出。工程不能按期交付,成本压力巨大;工程已经完工,材料还有不少结余;项目花销精打细算,成本仍然超支;项目过程无法掌控,导致项目盈亏。。。。。这些问题都直接给企业造成不小的损失。

 

随着软件技术的进步,应用信息化手段提升企业管理效能成为大多数企业的最佳选择,项目管理软件也因此受到了不少企业的青睐。然而,市场上的项目管理软件可谓是琳琅满目,各有各的特色。其中,尤以8Manage项目管理系统最为突出。它从以下方面对工程项目进行全方位的管理,帮助项目管理人员管控工程项目中的各种活动,掌握项目的真实动态。

 

1、实时监控项目异动

 

通过对工程异动的监控和预警,将每一个工程的每一项异动,都随时呈现在你的桌面。比如,有哪些工程的实际发生成本已超支,有哪些工程涉及到变更或签证,有哪些项目的质保金到期未还,有哪些项目的投标保证金到期尚未归还....等等。

 

同时也可以查看异动发生的具体情况。比如,对成本超支异动,可以查看都是哪些项目超支了,超支多少,分别超支在哪些业务环节,这些环节的负责人是谁,等等。帮助您解决因项目多,因为管理出现疏漏而导致项目出现异动。

 

2、管控项目进度

 

每一次工程的延期,都意味着成本的增加。因此,对工程项目进度的把控尤为重要。每一项工程从什么时候开工,项目目前的进展情况,距离验收时间还有多久,这些一看系统便一目了然。

 

材料、人员、设备、质量、安全等指标贯穿整个项目过程,其中某一指标发生偏差,必然引起工程进度与计划进度的脱节。8Manage将工程进度与材料、人员、设备、质量、安全等指标动态关联,实时控制项目各个阶段进度,保证总体工程进度。

 

另外,对工程进度延期予以红灯警示,提醒查看影响进度的关键因素,采取改进措施,确保工程项目按计划整体推进,确保项目按期交付。

 

3、项目费用与财务实时关联

 

项目费用是整个项目过程中最重要的环节,直接关系着项目的盈亏以及项目人员的利益。8Manage将各部门、项目部的所有业务都与财务核算相关联,业务部门花出的每一分钱,都能及时反映到财务部门,成本、利润等财务指标都能够动态地呈现在系统上。

 

8Manage PPM项目管理系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题,提升企业项目管控的能力。系统涵盖了时间、费用、质量、沟通等管理功能,同时,系统的文档管理以及多维度的报表,能够帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。

 

8Manage项目管理系统 http://www.8manage.cn/pm/pm.html

[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
05-17·诺明软件亮相中美SaaS峰会.
12-21·诺明软件:建筑设计信息化.
12-21·诺明软件亮相SaaS峰会 把脉
11-04·建筑行业信息化方案研讨会.
11-04·建筑行业信息化方案研讨会.
09-29·诺明PSA系统对企业项目管理
08-29·诺明软件走进项目型企业
07-20·2016IT项目管理大会:项目.
07-20·北京阳光杰科科技有限公司.
07-07·沈阳陆玛景观规划设计签约.
项目管理信息化
09-20·免费的项目管理软件
09-20·诺明软件助力上市公司轻松.
09-19·Airsoft工程企业管理软件在
09-19·Airsoft工程企业管理软件在
09-19·人力资源管理软件有哪些作.
09-18·首信软件Airs光大环保项目.
09-18·首信软件Airs光大环保项目.
09-18·好用的销售管理软件有哪些.
09-18·企业选择管理软件,是选择B
09-14·手机进销存软件有哪些好用.
09-14·智邦国际管理软件还不好用.
09-14·项目管理软件对企业的实用.
09-13·一张图告诉你企业采购平台.
09-13·一张图告诉你企业采购平台.
09-13·销售管理软件有哪些功能?.
09-13·会计师事务所哪些业务需要.
09-13·进销存软件对供应商管理的.
09-12·首信软件Airsoft智慧工地主
09-12·首信软件Airsoft智慧工地主
09-12·公司管理软件对企业日常办.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者