问题的提出：

每一个公司都会有自己的项目（project），一个项目(project)可以是大型的土建项目，一个项目同样可以是一次公司展示活动。所有的项目都会涉及到相关的资产调用，人员参与，费用产生，工作计划，效益分析，那我们能不能轻松的控制到所有这些信息，使一个项目在控制下进展？怎样安排项目计划？怎样调用其他部门的同事参与并能协同工作？怎样分析一个项目的成本和效益？。。。。

总体框架：

掌控所有的项目信息（计划，资金，物质，人员，进程），跟踪整个项目的生命周期，全程监控的发展。管理与项目相关的活动和人员，并从项目矩阵视图中观察企业的效能。
泛微协同商务系统（e-cology）的最重要的好处之一是通过一个安全的互联网接口永久地得到信息。伴随着项目或项目相关的行为，你的组织需要同时得到所有的相关信息。无论你在办公室、休假或在家， e-Project能满足你的需求。

项目管理模块（e-Project）总体架构图

项目管理模块（e-Project）功能

·	管理与项目相关的所有资源：人，财，物和时间
	不论咨询公司还是建筑公司，项目管理意味着所有相关资源的管理，从员工到物料。e-Project可以管理所有相关的资源，因为它与其它泛微协同商务系统（e-cology）模块相集成。例如，人力资源，在e-HRM中可以得到，而e-Project在项目管理系统中使用这些信息。又如项目的立项，批准，执行，评估都会调用到工作流程模块（e-workflow）. （点击可放大）
·	跟踪项目相关的请求并有效控制项目的进度
	通过工作流程管理（e-Workflow）模块，企业可以管理存在于组织之中的多种请求。作为经理，用户可能需要知道请求与哪些项目相关。通过与工作流程管理（e-Workflow）模块的集成，e-Project提供了多种扩展的能力，用以跟踪这些请求，并由员工、客户或项目经理给以最新的项目状态。
·	了解每一个项目的人力分配并赢得项目
	运转正常的业务处理中，能不断地赢得项目是非常重要的元素。特别是咨询和服务机构中，赢得项目将是其首要业务。e-Project与e-CRM系统相结合，为管理和控制这些过程提供了可能，因为每一个项目都与我们的客户有关，这样客户被服务的记录可以在项目中看到。
·	调用知识文档管理模块
	项目开始于和客户签订的合同或者协议，客户们并不必须成为项目的负责人。在e-Project中，所有与合同相关的信息都可以透露给项目中特定的团队。存储在Weaver e-cology (e-Documents)中的文档及其相关文档都可以通过超级链接被共享，例如项目建议书、合同书或者项目评价书。
·	决定项目信息访问权限
	通过对项目成员的控制，可以决定项目信息传播的范围，进而有效的进行项目管理。 项目进度管理、相关资源、预算、相关文档、工作流、访问权限管理等如图所示：
·	项目管理（e-Project）模块的其它功能
	管理所项目涉及的所有资源（人，财，物，时间，知识） 项目管理模块与其它模块的之间的协同性体现 对项目相关的请求保持跟踪 获取项目，赢得客户的满意 共享项目知识 控制项目信息的访问权限 创建任何类型的项目 计划每个任务的进展 清晰了解项目的进展情况 链接项目所有的相关信息 通过工作流管理项目 执行高级搜索 决定进入的权限 评估成本和收入 产生项目有关的各类报告和统计 强大的项目搜索引擎，让您了解到公司内部所有项目进展情况