用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> CRM客户管理系统该怎么选择?
CRM客户管理系统该怎么选择?
发布厂商:高亚科技 信息类别:软件-解决方案 浏览次数:2076

[软件厂商]
单   位: 高亚科技(广州)有限公司
电   话: 020-38732292
传   真: 020-38732922
邮   件: eMarketing@wisagetech.com
地   址: 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]

网络的不断发展,给社会带来了前所未有的便捷,如今的社会,小到个人、家庭,大到企业、社会,都与网络紧密相连。所谓创业容易守业难,相信很多创业者都深有体会。企业的成长可谓道阻且长,维持企业能够发展的一个重要因素:企业绩效。

 

绩效是企业的收入来源,企业绩效的高低是盈亏的重点。业务管理恰当,客户来源充足,客户后期维护合理,企业销售给力等等都是企业绩效能够维持和提升的关键因素。透过困惑,找到方法,才能高效运营企业。8Manage客户管理系统是企业解决燃眉之急的不二选择。

 

 

8Manage客户管理系统在网络的力量推动下,采用了先进的移动互联网技术研发而成了能够适应移动互联网环境的CRM系统,并嵌入了企业管理行之有效的方法,适应了现在企业管理的需求,实现企业随时管理企业业务和销售问题。

 

客户是企业收益来源,其重要性是不言而喻的,客户的管理自然而然的成为了企业管理的重点。那么,企业客户该如何管理呢?

 

基于8ManageCRM客户管理系统,客户信息管理覆盖了客户的组织架构、关键联系人的角色和客户购买的行为及交易的记录。这些信息将详细存放于系统中,用户可以随时随地查看所需的客户信息,以便了全面了解客户,随时完成交易。

 

当然,CRM系统不仅仅是管理企业客户的资源,还能全面实现销售团队自动化,通过一个系统,实现企业销售团队的自动化管理,8Manage CRM系统提供一个全面的业务视频,在PC端或者手机端都可以层层深入追踪销售商机报表的所有细节,并查看销售业绩报表等。

 

更多功能信息不一一介绍,可详细了解。8Manage CRM系统:http://www.8manage.cn/crm/crm.html

 

那么,CRM客户管理系统该怎么选择?企业上线CRM系统,目的都是希望通过系统的管理,实现更高的销售业绩,提升整体工作效率。因此,实用是选择CRM系统的前提,在选择前,企业需要详细了解公司的发展现状和未来的发展方向和目标,希望系统能够给企业带来什么作用,选择合适的功能。

 

8Manage CRM系统,基于美国开发经验,嵌入合理的企业管理方法,开发出适用于各种规模,各种大小企业使用。数据及时准确,能够同时支持PC和手机端使用,并无缝结合于微信,实现微信管理客户的功能。
总的来说,8Manage CRM客户管理系统,结合了前人的工作经验,嵌入了最新的管理理念,能够为企业的未来发展创造更多的潜在价值。

[发表评论]
[相关评论]

学习资料获取与报名
PgMP与PfMP学习资料获取与联系
PgMP与PfMP学习资料获取联系
栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
09-26·海外项目管理信息系统促进.
06-18·邦永签约北京航天智造 集成
06-12·邦永中标长春师范大学 高校
05-23·太原重工风电场EPC项目管理
05-23·普华助力天辰工程综合办公.
05-23·东华科技再次签约普华Power
05-23·山东电建一公司再次签约普.
05-23·神华国能签约普华打造项目.
05-23·厦门港集团采用普华PowerPi
05-23·普华Powerpip助浙江LNG
项目管理信息化
07-08·易趋携手牛芯半导体,联合.
07-08·易趋携手瑞丰新材,联合搭.
06-17·易趋项目管理平台:聚焦IT/
06-16·中小企业怎么选择合适的项.
06-10·易趋携手上海奥达科,联合.
05-19·易趋携手奥特科技,联合搭.
05-09·中小型制造企业必看!如何.
04-28·易趋和阳光电源数字化业务.
04-14·产品研发项目如何借力易趋.
03-21·烧掉700亿学费后,中国企业
03-14·IT数字化项目如何借助易趋.
02-27·国产替代+数字化转型背景:
02-26·医药行业如何选择合适的数.
02-08·软件格局在变,谁能扛起国.
01-14·什么是AI推广智能营销软件
12-05·易趋携手唯恩电气,联合搭.
11-21·软件测试工程师的1天,工作
11-15·轻量型协同管理软件无法满.
11-07·易趋联合赛意信息,共同搭.
10-25·中大型企业如何选择合适的.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.