项目成本核算

人工成本：根据已批准的员工工时表自动核算项目人工成本；

直接费用：根据已批准的员工费用表自动核算项目直接费用；

外包成本：根据已批准的采购单记录项目应付款，自动核算项目外购成本；

材料成本：根据已批准的材料使用申请发出材料，自动核算项目材料成本；

设备成本：根据已批准的设备使用申请占用设备，自动核算项目设备成本；

分摊成本：根据项目工时自动分摊房租、水电等项目间接成本。

项目收入结算

时间材料法：按照人工及材料单价与项目耗费数量结算项目收入;

成本加成法：按照人工及材料成本加乘一定比例利润结算项目收入;

固定价格法：按照项目合同约定的价格结算项目收入。

项目产值统计

内部产值：项目成员通过完成项目任务实现的绩效值，用来考核项目成员的个人贡献；

外部产值：项目成员通过完成项目任务实现的合同价格，用来衡量项目团队创造的市场价值。

项目考评

项目绩效：通过项目产值、项目成果、项目利润等考核项目绩效；

客户价值：设立多项价值指标，按照一定的权重构建客户价值计分卡，全面考量客户价值；

员工绩效：统计员工特定期间的标准工时、项目工时、收费工时等，考量员工的出勤率、生产率等关键绩效指标，客观评价员工绩效。

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