·VIP会员申请 ·施工企业管理 ·联盟特刊下载 ·工程软件光盘 |
|
|
本站热点
下载说明
获取PM币
下载排行更多>>>
资源统计
|
软件项目费用概算与成本估算
资源简介 一、项目概算和成本估算的意义
信息化价格现状:信息化价格现状: 投 资 方:少花钱,多办事 建 设 方:最少的投入,获得最大的利润 政府采购:方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、 询价采购。其中只有竞争性谈判的技术方案和报价在招标现场 是可以修改的其中均为一次报定。 综合评分的主要因素:价格、技术、财务状况、信誉、业绩、 服务、对招投标文件的响应程度以及相应的比重或者权重等。 按照得分高低、报价高低、技术优劣进行排序. 项目审批:上来砍一刀,专家评审,不可定因素太多 企业方面:恶性竞争,报价低于成本,黑箱操作,项目成本计算时考虑不周导致亏本\质量不保等。 发表评论相关评论 |
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接 |
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号 |
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者 |