| 主办方 |
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11年始终致力于房地产信息化领域
70家地产百强、行业标杆企业管理荟萃
4000家房地产企业的信息化实践 |
| 支持媒体 |
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| 2008年8月6日，以“突破管理瓶颈，轻松高效掌控”为主题的房地产工程合同管理信息化体验活动在上海浦东锦江汤臣洲际大酒店拉开帷幕。 |
| 突破管理瓶颈，轻松高效掌控 |
| 此次会议采用了独特的情景剧演绎的方式模拟房地产企业工程合同管理中从合同订立，到合同审批、合同付款、合同结算各个环节中碰到的问题，同时明源专家通过实际案例向与会嘉宾展示了如何通过信息化系统解决房地产企业在工程合同管理中碰到的核心业务问题。 |
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| 会议议程 |
| 时间 |
主题 |
| 13：30--14：00 |
嘉宾签到 |
| 14：00--14：05 |
主持人介绍会议议程 |
| 14：05—15：45 |
情景剧演绎工程合同管理中遇到的问题 |
| 案例解读如何实现工程合同的有效管控 |
| 现场体验工程合同管理信息化实现的流程 |
| 15：45-16：30 |
圆桌交流（与嘉宾面对面的沟通） |
| 16：30--16：45 |
抽奖 |
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| 精彩内容 |
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情景短剧演绎工程合同管理中普遍遇到的问题
合同审批效率低下，审批流程不规范；项目现场把控不严，不能及时了解变更信息；各部门没有统一的信息台帐，数据信息不同步，如何解决这些问题？ |
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明源专家案例解读如何通过信息化系统实现
搭建高效的网上审批系统，实现审批流程的电子化；更为有效的管理合同、合作伙伴、材料等分类标准；建立跨部门的信息共享平台；更合理的制定滚动付款计划等房地产企业关心的核心业务问题。
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工程合同管理核心业务环节现场分组体验
针对房地产工程合同管理中从合同订立>合同审批>合同付款>合同结算各个核心业务环节，明源专家与众多房地产企业的与会嘉宾进行了分组交流和沟通。
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| 会议现场 |
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| 情景短剧演绎 |
与会嘉宾认真观看 |
案例讲解 |
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| 会议现场 |
分组交流 |
问题探讨 |
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