项目管理者联盟 PgMP培训 ·VIP会员申请
·施工企业管理
·联盟特刊下载
·工程软件光盘
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 | PM俱乐部
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP NPDP PgMP IPMP P2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
服务区 网站登录:个人会员 企业会员 专家
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 交案例
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
本站热点
下载说明
    《资源下载》频道是项目管理专业最大的资料库,包含了PMP、IPMP、电子书籍、培训资料、项目管理论文、软件文档、项目管理模版等方面的大量资源,为了方便广大会员利用这一资源宝库,现在将下载条件大幅降低,欢迎大家下载、使用.
    下载资源时需要扣除PM币,会员可以参加网站互动来获取PM币。
·须联盟会员且登陆后才能下载。注册
·会员PM币须大于所下资料要求的PM币
获取PM币
注    册: +10 论坛发帖: +5
论坛跟帖: +2 加入精华: +100
帖子固顶: +100 帖子推荐: +30
发布案例: +50 提交分析: +5
提交问题: +5 推荐问题: +30
回答问题: +10 发表文章: +50
发表日志: +10 评论日志: +5
博客之星: +500 推荐日志: +30
推荐博客: +200 创建圈子: +10
发布主题: +10 回复主题: +5
推荐圈子: +30 邀请会员: +10
下载排行
更多>>>
对不起!没有找到相关资源
资源统计
电子书籍: 1075
培训课件: 1830
认证资料: 390
软件及文档: 143
项目管理表格: 460
项目管理方案: 508
企业实例: 427
通用管理资料: 858
资源总数: 5691

项目管理的一般知识
资源名称:项目管理的一般知识
资源类型:培训课件
文件类型: rar 【解压密码:www.mypm.net】
文件大小:67KB
扣除PM币: 5 (您还未登陆,将不能下载本资源)
星级推荐: ★★★
下载次数:10
立即下载:
下载帮助 ·下载本站资源要扣除一定数量的PM币,会员需登录后下载。
·同一帐号,再次下载同一资源不再扣除PM币。
·请鼠标左键点击“立即下载”按钮下载。本站不支持FlashGet、迅雷等下载软件,否则将造成重复扣除PM币。
·PM币获取方法:通过与网站互动获取    通过购买获得
·本站资源均使用WINRAR软件压缩,请确定您电脑中安装了WINRAR3.0以上版本
项目管理者联盟PfMP培训班
资源简介
  项目管理的一般知识

  项目管理经验

  项目管理的一般知识

  项目管理的目标

  项目管理在项目实施中的地位

  项目管理的过程及生命周期

  项目管理的内容

  项目管理的成果

  项目管理的目标

  什么是成功的项目管理

  项目管理在项目实施中的地位

  项目管理的过程及生命周期

  项目管理的内容

  工作/报告管理

  质量管理

  资源管理

  配置管理

  项目管理工作成果

  建立项目章程

  组建项目实施组织机构

  配备项目实施人员

  确认项目实施计划

  项目管理经验

  项目实施的一般发展规律

  项目三角关系

  项目承诺三角关系

  项目计划

  团队合作

  文档交流

  时间管理

  会见

  听和理解

  演讲

  缓减压力

  承诺三角关系

  决定项目的成功,或不如说是失败的主要原因(三方承诺不匹配)

  不完全成功的成功

  团队的合作

  一条线上的蜢蚱

  激励

  晓以利弊

  将客户培养成自己的人

  会见记录

  准备问题草稿

  听、理解、记录

  纸张不要太小(A4)

  记录内容(时间、会见人、职位)

  作记号(有疑问地方,不中断谈话;重要的地方)

  会谈结束前,对会谈总结

  演讲

  每一问题,准备一张讲稿

  每张讲稿有一情节(story line),所有情节最好能连起来

  要根据不同的对象,准备不同的讲稿

  级别高的 10页/H、不具体、注意措词、少文字

  级别低的 15页/H、具体

  学会放松,缓解工作压力

  每天工作不要超过去10小时

  每周至少休息1-2天

  独处

  与朋友、亲人相聚

  定期锻炼身体

  注意饮食

  作为一个项目管理者,首先应明白什么是项目的成功,理顺项目的各种关系,制订出合理的计划,并加以控制。团结好整个团队,在项目中多作出书面记录,与别人交流时注意听和理解,注意演讲进的方式方法,合理的按排时间,当然了,也要学会放松自己......

发表评论
相关评论
评论人:卫东 时间:2016/2/26
正需要,信息!
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者