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项目管理培训手册
资源简介 大 纲
了解项目 项目的计划 项目的执行 项目的监督 1. 项目的计划 1.1. 定义愿景 define the vision 1.1.1. 定义欲见的变化 define desirable change 发掘出作改变的需要 与重要的相关赞助人(sponsor)及团队成员商讨 定义项目所希望(ideally)达成的改变 评估项目愿景的可行性 写出可行的项目愿景(vision statement) 1.1.2. 检验思考 examine the idea 有野心是好的,但必须切乎实际 项目愿景要写得精确,不可模糊不清 同伴们能认同这个项目愿景吗? 检验这个项目愿景是否值得要投入的成本 …… 发表评论相关评论 |
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