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论如何应对软件项目需求变更
| 资源名称： | 论如何应对软件项目需求变更 |
| 资源类型： | 电子书籍 |
| 文件类型： |  rar 【解压密码：www.mypm.net】 |
| 文件大小： | 106KB |
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资源简介 前言
需求变更是软件项目一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。虽然这与人类认识问题的自然规律是一致的，但是频繁而无管理的需求变更非常容易导致复杂、无形的软件在多变的情况下失控，加剧了软件开发过程中的不稳定性，从而造成多方的损失。那么如何对需求变更加以有效的控制和管理，从而保证软件开发的进度、成本和质量，便成为软件开发过程中一个值得思考的问题。
发表评论相关评论
| 评论人：粟增添 |
时间：2014/10/22 |
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一直找不到有效的方法，下看看 |
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| 评论人：白立国 |
时间：2014/8/27 |
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软件在实施之前看不见，摸不着，双方理解差异大，…… |
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| 评论人：刘芳 |
时间：2013/8/5 |
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1、从招标文件（合同）中明确系统范围
2、需求调研环节要把控好系统的范围控制
3、调研结束后需要将系统范围与客户方确定；
4、公司要有一套完整的需求变更机制 |
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| 评论人：张荣辉 |
时间：2013/6/27 |
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需求变更是无止境的，如何做到可控难度是比较大的。 |
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