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资源统计
| 电子书籍： | 1075 | | 培训课件： | 1830 | | 认证资料： | 390 | | 软件及文档： | 143 | | 项目管理表格： | 460 | | 项目管理方案： | 508 | | 企业实例： | 427 | | 通用管理资料： | 858 | | 资源总数： | 5691 |
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如何贯彻执行力
| 资源名称： | 如何贯彻执行力 |
| 资源类型： | 通用管理资料 |
| 文件类型： |  rar 【解压密码：www.mypm.net】 |
| 文件大小： | 678KB |
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资源简介 课程大纲
一、执行力是什么？
二、执行力≠实施（DO）？！
三、执行力=PDCA转动成功！！
四、执行力的三项关键要点
五、企业执行成功的三大关键要素
六、执行力的三大核心流程环环相扣
七、人员流程中，最关键的两项成功要素
八、执行过程中企业中坚干部应扮演的角色与功能
九、如何激发员工的执行力度
十、活用OJT法来培育部属
十一、工作计划执行与控制改善
十二、结束（Q&A）
发表评论相关评论
| 评论人：梁旭峤 |
时间：2012/2/15 |
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项目团队成员、项目经理和整体项目团队之间的契合关系应该是执行力的重要影响因素之一。课程大纲中是否有案例呀。 |
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