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罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法
资源简介目录
1.战略项目的准备 1.1初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么? 1.2初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展? 1.3初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中? 1.4解战略是什么 2.战略项目的进行 2.1明确战略项目的目的,提出准确的问题 2.2围绕项目的目的与问题,进行详细的内外部分析 2.3根据内外部分析,结合客户实际,制定战略 3.战略项目的实施支持 发表评论相关评论 |
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