![]() |
·VIP会员申请 ·施工企业管理 ·联盟特刊下载 ·工程软件光盘 |
|
|
![]() |
![]() |
|
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项 ·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋” ·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方 ·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》 ·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证 ·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论 ·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》 ·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》 ·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》 |
《资源下载》频道是项目管理专业最大的资料库,包含了PMP、IPMP、电子书籍、培训资料、项目管理论文、软件文档、项目管理模版等方面的大量资源,为了方便广大会员利用这一资源宝库,现在将下载条件大幅降低,欢迎大家下载、使用. 下载资源时需要扣除PM币,会员可以参加网站互动来获取PM币。 |
·须联盟会员且登陆后才能下载。注册 ·会员PM币须大于所下资料要求的PM币 |
注 册: | +10 | 论坛发帖: | +5 |
论坛跟帖: | +2 | 加入精华: | +100 |
帖子固顶: | +100 | 帖子推荐: | +30 |
发布案例: | +50 | 提交分析: | +5 |
提交问题: | +5 | 推荐问题: | +30 |
回答问题: | +10 | 发表文章: | +50 |
发表日志: | +10 | 评论日志: | +5 |
博客之星: | +500 | 推荐日志: | +30 |
推荐博客: | +200 | 创建圈子: | +10 |
发布主题: | +10 | 回复主题: | +5 |
推荐圈子: | +30 | 邀请会员: | +10 |
对不起!没有找到相关资源 |
电子书籍: | 1075 |
培训课件: | 1830 |
认证资料: | 390 |
软件及文档: | 143 |
项目管理表格: | 460 |
项目管理方案: | 508 |
企业实例: | 427 |
通用管理资料: | 858 |
资源总数: | 5691 |
|
下载帮助 |
·下载本站资源要扣除一定数量的PM币,会员需登录后下载。 ·同一帐号,再次下载同一资源不再扣除PM币。 ·请鼠标左键点击“立即下载”按钮下载。本站不支持FlashGet、迅雷等下载软件,否则将造成重复扣除PM币。 ·PM币获取方法:通过与网站互动获取 通过购买获得 ·本站资源均使用WINRAR软件压缩,请确定您电脑中安装了WINRAR3.0以上版本 |
![]() |
足客格决策来源于企业经营的成本。要降低企业经营的成本,仅仅依靠经营层及财务人员是不够的。
企业的全面成本管理体系TCM(Total Cost Management,TCM)中要体现成本管理中的“三全性”--全员、全面、全过程,从产品的生产管理组织流程每一个环节,每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工,都能参与到成本管理中;同时,强调成本管理的科学性与发挥全员参与改善的主动性相结合,通过成本管理的科学性与全员参与改善的主动性,来达到经营层的要求同基层部门的追求的一致性。推行全面成本管理体系(TCM)不但要体现“三全性”(全员、全面、全过程),而且要将“科学性、主动性、一致性”融入其中。因此,全面成本管理体系就是:以成本管理的科学性为依据,建立由全员参与、包含业管理全过程的、全面的成本管理体系,并汇集全员智慧,发挥全员主动性,让各部门全体员工自主改善不断降低成本,使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性,谋求在最低成本状态下,进行生产管理与组织运做。
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接 |
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | |
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者 |