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工程项目合同管理课件
资源简介项目合同管理Project Contract Administration
合同管理的主要工作内容 协助业主确定项目实施的合同结构; 协助业主起草与项目有关的各类合同(包括设计合同、施工合同、材料和设备定货合同); 参与各类合同谈判; 各类合同的跟踪管理(检查各方执行情况,提交合同管理报表与报告); 协助业主处理与项目实施有关的合同索赔事宜及合同纠纷事宜; 合同整理与归档。 项目信息管理Project Information Management 工程项目管理信息 工程项目管理的记录与报表 信息管理的主要工作内容 建立项目信息编码体系; 建立项目信息管理制度; 进行项目信息的收集、分类、存档和整理; 提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表); 建立会议制度,整理各类会议记录; 督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。 项目信息编码体系 项目编码 (PBS); 项目建设参与单位和部门的组织编码; 工作分解结构编码(WBS); 投资控制编码; 进度控制编码; 质量控制编码; 合同管理编码。 信息管理制度 信息流结构图 信息目录 信息输入输出模型 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) 发表评论相关评论
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