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资源统计
| 电子书籍： | 1075 | | 培训课件： | 1830 | | 认证资料： | 390 | | 软件及文档： | 143 | | 项目管理表格： | 460 | | 项目管理方案： | 508 | | 企业实例： | 427 | | 通用管理资料： | 858 | | 资源总数： | 5691 |
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职业经理十项管理技能训练
| 资源名称： | 职业经理十项管理技能训练 |
| 资源类型： | 通用管理资料 |
| 文件类型： |  rar 【解压密码：www.mypm.net】 |
| 文件大小： | 532KB |
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| 下载次数： | 125 |
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资源简介 目录：
第一讲 培育经理人的管理素养
第二讲 作为下属的职业经理
第三讲 作为同事的职业经理
第四讲 作为上司的职业经理
第五讲 对时间的分析
第六讲 第二象限工作法
第七讲 养成好习惯
第八讲 为什么沟而不通
第九讲 沟通的对象和渠道
第十讲 沟通是倾听的艺术
第十一讲 反馈的技巧
第十二讲 如何向上司汇报
第十三讲 水平沟通
第十四讲 如何向下属推销建议
第十五讲 目标管理
第十六讲 好目标的特征
第十七讲 设定目标的七个步骤
第十八讲 如何为下属制定目标
第十九讲 激励的分析
第二十讲 中层经理的激励菜谱
第二十二讲 根据人格类型进行激励
第二十四讲 如何为下属设定绩效标准
第二十五讲 不恰当评分的原因及其消除办法
第二十六讲 绩效面谈
第二十七讲 对权力的分析
第二十八讲 领导风格(一)
第二十九讲 领导风格(二)
第三十讲 做教练式的经理
第三十一讲 授权的涵义
第三十二讲 授权的四种类型
第三十三讲 适度授权
发表评论相关评论
| 评论人：吴永泰 |
时间：2007/5/22 |
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喜欢! |
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| 评论人：刘双双 |
时间：2007/4/19 |
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这是我需要的 写的很好 |
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