1.1 项目定义和属性
1.1.1 项目定义
　　项目在本纲要中有专门的含义。项目是创造独特产品、服务或其它成果的一次性工作任务。
　　工作有两类不同的方式，一类是持续不断和重复的，称为常规运作（运行或操作）。例如：火车在某一线路上往复运行。另一类是独特的一次性任务，称为项目，例如：某人乘火车赴某地完成一项使命[1]。
　　任何工作无论是常规运作还是项目均有许多共性，比如：
• 要由个人或组织机构来完成
• 受制于有限的资源
• 遵循某种程序
• 要进行计划、执行和控制等[2]
1.1.2 项目属性
　　项目类工作具有以下属性。
　　一次性
　　一次性[2]是项目与其他常规运作的最大区别。项目有确定的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。
　　独特性
　　每个项目都是独特的[2]。或者其提供的成果有自身的特点；或者其提供的成果与其他项目类似，然而其时间和地点，内部和外部的环境，自然和社会条件有别于其他项目，因此项目总是独一无二的。
　　目标的确定性
　　项目有确定的目标[1]：
a) 时间目标，b) 如在规定的时段内或规定的时点之前完成
c) 成果目标，d) 如提供某种规定的产品、服务或其它成果 
e) 其他需满足的要求，f) 包括必须满足的要求和应尽量满足的要求
　　目标允许有一个变动的幅度，也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化，它就不再是原来的项目了，而将产生一个新的项目。
　　活动的整体性
　　项目中的一切活动都是相互联系的，构成一个整体[3]。不能有多余的活动，也不能缺少某些活动，否则必将损害项目目标的实现。