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本次书籍作者的在线交流活动顺利结束,感谢大家的热烈参与!
从参与的联盟会员中,随机抽取了十位,获得由电子工业出版社提供的《IT项目管理最佳历程》。书籍
将于近期寄出,请注意查收。获奖会员名单如下:
缪 开
骆欣荣
陆 巍
孟晓林
李守京
张 浩
李 睿
褚明洲
刘德朝
张瑞金
[
详细信息
]
原价35元,本站优惠价
28
元
【
购 买
】
作者:许江林 刘景梅
内容简介:
朗讯、惠普公司项目管理工作长达8年以上,国家外专局、信息产业部等
单位争相聘请的项目管理培训师,曾负责多个大型项目的两位资深高级项目经
理以自己亲身实践的经验与体会,向读者提供了适用于绝大部分IT项目的管理
流程,在各个流程被频繁使用的项目文件、工具和模板,编制一份专业而完美
的项目计划范本,管理项目范围、时间、成本、风险的实用技巧。并从IT项目
经理酸甜苦辣的经历中提练出项目实施中屡屡困扰项目经理的问题解决方案。
读者对象:
项目管理人员、企业管理人员,相关专业师生。
【
序 言
】
【
目 录
】
【
专家推荐
】
【
书评
】
参与有奖
。本站将从所有参与交流的会员中,抽出10名,分别赠送《IT项目管理最佳历程》1本。感谢
电子工业出版社
支持。
[
向作者许江林提问
]
许江林
PMP
毕业于上海交通大学技术经
济专业,先后在海尔集团、
朗讯担任过项目评估员、项
目经理和高级项目经理等,
现任惠普中国公司高级项目
经理。2000年通过中国首批
PMP 资格认证...
>>详细
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项目经理和产品经理的界限问题
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超出10%部分怎么办
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更多...
[
向作者刘景梅提问
]
刘景梅
PMP
从事项目管理工作,现任项
目管理经理。1996年获美国
乔治华盛顿大学项目管理专
业硕士证书,2000年通过中
国首批PMP资格认证。2001
年作为主译者之一参与了《
可视化项目管理...
>>详细
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团队员工年龄老化,该怎么办?
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