书评:《IT项目管理最佳历程》 [易风 修改于 2004/3/18] 状态 开放帖 浏览量 13973 |
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楼主
易风

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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/3/22]
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易风,书你肯定看了,你觉得如何? 我也一直想写一本类似的书,应该说看到这个活动有共鸣,等读完了在来评.
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1楼
l000

职务 无
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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/3/22]
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长剑可致胜,短剑亦可致胜。不在于用什么方法,事实上也没有什么最佳方法,关键是根据特定的情境,灵活地采用适当的方式来进行管理。所以,看到这个名字,我对这本书就没兴趣了。
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2楼
duanyan

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/3/22]
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个人觉得这不书还不错。我还没有全部看完。但是,事实上,市场上,以来自第一线的高级项目经理,结合实际项目所撰写的书,实在不多。所以,这本书的出来,可是很好现象。尤其是本书的一些实际案例,阐述得比较详细,也很有参考意义。 至于duanyan的所说,我倒觉得不必拘泥于题目的文字措词,关键是内容和读者的需求。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 传播项目管理能力
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3楼
易风

职务 论坛总版主
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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/3/31]
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我也在看,感觉比较写的比较贴近实际,特别是对于集成类的公司
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4楼
bairimeng

职务 无
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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/4/13]
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市场上一直找不到一本关于IT项目管理具体实践操作的好书,看到上面的书评,我看是可以去买一本了!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- BLOG http://yabbixu.blog.sohu.com/ MSN:yabbixu@hotmail.com QQ:28860582
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5楼
yabbixu

职务 无
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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/4/13]
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今天早上一口气泛读完了这本书,从书中的引用可以看出作者所在公司的项目管理成熟度还是很不错的,但是觉得在项目经理与项目管理部/PMO、其他职能部门、组员、客户、分包商、供应商等协同环节的沟通管理阐述比较泛,项目经理在项目中的一个重要职责是沟通协调。 来自Standish 200年项目执行情况分析数据: Out of 23,000 IT Projects reviewed… 23% of the projects were on time and budget 46% of the projects were finished late and over budget 33% of IT projects overrun by more than 100% 另外,成功的项目有,“失败”的项目也肯定有,所以希望作者能够展示自己是如何驾驭项目过程的出现的问题,那样的历程可能会更有意义,读者会更加受益。
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6楼
howard_hong

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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/10/6]
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确实是本好书
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7楼
tomduanj

职务 无
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Re:书评:《IT项目管理最佳历程》
[回复于 2004/10/9]
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谁有着本书里的项目管理文档摸板啊?我按照书上写的电话向北京世纪波公司索取,对方说直接向作者索取,我向许老师发邮件,没有回音,向刘老师发邮件,被sohu退回邮件,可能此邮件已经不存在了
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8楼
tomduanj

职务 无
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