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书 名:《产品战略规划》

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书 名:《钢结构工程项目总工必读》
 
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IT项目管理最佳历程,*
【译者】
【著者】 许江林、刘景梅
【书号】 7-5053-9561-0
【出版日期】
【出版社】 电子工业出版社
 
【字数千】
【页数】 272
【所属行业】 IT软件
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
朗讯、惠普公司项目管理工作长达8年以上,国家外专局、信息产业部等单位争相聘请的项目
管理培训师,曾负责多个大型项
目的两位资深高级项目经理以自己亲身实践的经验与体会,向读者提供了适用于绝大部分IT项目的管理流程,在各个流程被频繁使用的项目文件、工具和模板,编制一份专业而完美的项目计划范本,管理项目范围、时间、成本、风险的实用技巧。并从IT项目经理酸甜苦辣的经历中,提练出项目实施中屡屡困扰项目经理的问题解决方案。
读者对象:项目管理人员、企业管理人员,相关专业师生。
作者介绍
 
许江林
毕业于上海交通大学技术经济专业,先后在海尔集团、朗讯公司担任过项目评估员、项目经理和高级项目经理等职,现任惠普中国公司高级项目经理。2000年通过中国首批PMP资格认证;2001年作为主译者参与了《可视化项目管理》一书的翻译工作,2002年参与了《怀德曼项目管理词汇手册》的翻译工作。作为讲师参与了多次项目管理实践和理论的培训工作。
负责过的主要项目有:国家统计局2001年IT系统集成及升级项目;某国际大型电信电气公司网络系统升级项目;某国际知名电气公司智能大厦系统集成项目;
- 中国联通长话网二期工程。


刘景梅
事项目管理工作,现任项目管理经理。1996年获美国乔治华盛顿大学项目管理专业硕士证书,2000年通过中国首批PMP资格认证。2001年作为主译者之一参与了《可视化项目管理》一书的翻译工作,2002年参与了《怀德曼项目管理词汇手册》的翻译工作。作为讲师参与了多次项目管理实践和理论的培训工作。多次参加国际和国内的项目管理大会,了解项目管理发展趋势。多次代表中国去国外参加PMP考试的试题评估工作。
负责过的主要工作包括:
- 担任多个大型电信项目的项目经理,主要负责客户管理 、进度管理、范围管理、成本管理和项目的整体协调;
- 担任多个联通大型项目的项目经理和跨产品项目的项目经理,负责从售前到售后项目整体实施的所有管理和协调工作;
- 负责朗讯项目管理流程的推广工作,包括项目管理流程的培训、系统的建立和培训、中国项目管理情况的报告等;
图书目录
 
序言前言
 
发表评论
 
书籍评论
 
评论人:何多多 时间:2009-12-30 16:56:04
好书
 
评论人:吴宝剑 时间:2009-7-15 15:14:18
不错
 
评论人:刘儒 时间:2008-3-26 20:24:15
好书
 
评论人:执行者 时间:2007-1-8 21:48:23
该书对初步准备PMP或信息系统项目管理师的人是否有用
 
评论人:官官 时间:2006-12-22 16:10:33
正准备充一下电,刚好这周到书市去淘淘~~
 
评论人:华琰 时间:2006-3-28 10:16:09
在mypm网站可以邮购
 
评论人:龙小天 时间:2005-7-17 10:27:20
沈阳没有卖的,郁闷
 
评论人:于治 时间:2005-4-24 2:09:28
我是华硕电脑公司的一名项目管理工程师,目前我所负责的PROJECT就是HP.俗话说,知己知彼方能百战百胜.所以,很想看看这本书.但... 不知是否可以考虑,对于那些币值不够的人,不可以打包下载,但是可以在线浏览.这样也有利于知识的传播.使项目管理在我国更好的传播与发展。
 
评论人:张临胜 时间:2005-3-11 0:08:05
我看了,很不错。有通用模板能发一份吗?谢谢。zls10@126.com
 
评论人:宣晓锋 时间:2004-11-8 16:10:57
一线高级项目经理撰写的实战IT项目管理书籍,国内这样的书还不多。
 
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