应用Project2003进行项目管理
   
   电子杂志：六月刊  企业服务：项目管理培训  项目管理人才  会员服务：个人  专家  企业  俱乐部  工具箱：文章  案例  咨询  招聘
《施工企业管理》2006年08刊
施工企业管理杂志
《施工企业管理》杂志简介
    《施工企业管理》杂志（月刊）创刊于1986年1月，由中国施工企业管理协会主办，国内外公开发行，面向全国广大工程建设企业，是反映施工企业管理的专业杂志。本刊宗旨是宣传党和国家有关工程建设的方针政策、法律法规，探讨施工管理理论，介绍工程建设企业深化改革、加强管理过程中的新问题、新思想、新方法和新经验，传递国内外各类最新建设信息，推动工程建设企业的管理现代化。
  编辑部联系方式
联系人： 何传海
地  址： 北京市西城区月坛北
街12号红塔礼堂东配楼二层
电  话： （010）68520351
传  真： （010）68570772
网  址： www.cacem.com.cn
E-mail： abc@cacem.com.cn
  合 作 单 位
项目管理会员刊物
  往期部分精华文章全文回顾
·国际工程项目风险管理案例分析
·如何当好项目经理
·四步走，推进企业项目化管理
·BT方式与带资承包的区别
·BT模式，不应成为政府垫资工程的合法外衣
·“一体五制”夯实项目精细管理基础
·多点出击驱动项目精细管理
·以标准化推进物资管理精细化
·以细制胜的班组精细管理
·让施工组织设计不再被束之高阁
·暗箱操作见怪不怪——工程招投标乱象一览
·垫资施工法律适用变化及案例评析
·如何选择企业集团管控模式
·不平衡报价法及其应用
·工程项目保险索赔的攻略
·项目经理向建造师过渡在即
·BOT项目的类型及风险控制
·国际工程的保函风险
·总包企业如何选择分包队伍
·工程分包风险识别应对
·施工进度控制咋样把握
·变更索赔追求共赢
·项目盈利怎能轻视索赔
·企业项目遭遇成本之痛
·劳务合同风险知多少
·EPC合同风险咋防范
·施工总承包与专业施工的协调管理
·全过程控制项目成本不是传说
·延付租金诉讼时效的适用
·启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析
·成本控制的数字化管理
·对一场官司的思考
·标准化管理的缺失
·施工现场管理标准化走向纵深
·全面预算助力成本管控
分页:2/16 共551条 首页 上一页 下一页 尾页
本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号
如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.