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 闲话IT项目管理， |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
曹亚波 |
| 【书号】 |
9787121284427 |
| 【出版日期】 |
2016-05-01 |
| 【出版社】 |
电子工业出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
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| 【所属行业】 |
IT软件 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。第一部分是案例，介绍了一个投入数百人、历时15 个月的大规模电信级项目。全书讨论的很多项目管理行为准则、方法、规律都引自这个案例。第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知，包括：项目经理应具备的决策意识与决策能力;项目计划制订与管控的常用方法;如何使用IT 系统管控成本;项目中期进程需要采取的跟踪、风险防控、中期评估、多边协调的方法;如何正确处理与用户、同事的关系;项目经理在系统上线前后需要履行的职责;如何看待与完善项目绩效考核;如何建立与改进系统运维体系。第三部分是本书的精华。以“项目经理的自我修养”为题讨论项目经理的几个方面，包括性格、潜质与职业观;工作能力;项目管理工具与工作习惯;职业规划。
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作者曹亚波，某大型通信企业项目总监，国内首批PMP证书获得者。曾服务于中移动、中联通、中电信，参与主持过上百个软件项目。对电信行业去IOE、互联网化、云与大数据项目非常了解;曾主持国内**PaaS层产品在核心生产系统落地。公司内训师，为项目经理讲授“高级项目经理进阶”课程。
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