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敏捷项目管理企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书), |
【译者】 |
陈秋萍 |
【著者】 |
(美)约翰&mdot;C&mdot;古德帕斯丘 |
【书号】 |
9787121158902 |
【出版日期】 |
2012-04-01 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
321 |
【所属行业】 |
IT软件 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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《敏捷项目管理:企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书)》详细介绍了目前最流行的敏捷项目管理方法,包括Scrum、 XP、Crystal和EVO,以及它们的实用技巧和应用方法,并且对如何在企业中使用提供了具体的方法。《敏捷项目管理企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书)》共12章,主要内容包括敏捷的商业计划、敏捷领域的质量、管理测试、开发范围和需求、计划成本和进度、估计成本和进度、治理、挣值、收益等。对于有经验的项目经理、架构师、系统分析师来说,《敏捷项目管理:企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书)》能够提供给他们更主流、更简洁的敏捷方法。
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译者陈秋萍:北京大学信息管理系学士,中国科学院软件研究所硕士,PMP。具有多年软件开发和项目管理经验,在计算机软件技术和项目管理领域有多本译著。专业兴趣包括程序设计语言、软件架构、操作系统、嵌入式系统、软件工程、敏捷开发和项目管理。
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