项目管理者联盟 PgMP培训 ·VIP会员申请
·施工企业管理
·联盟特刊下载
·工程软件光盘
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 | PM俱乐部
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP NPDP PgMP IPMP P2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
服务区 网站登录:个人会员 企业会员 专家
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 交案例
邮 购 方 法
发邮件到:member@mypm.net
a. 姓名
b. 通信地址/邮编(您收书的地址)
c. 书籍购买信息:什么书多少本
d. 汇款信息:汇款方式汇款时间 汇款金额
汇款至项目管理者联盟
方式 A:在线支付
方式 B:邮局汇款
收款人:华琰
汇款地址:北京市西城区德外新丰街2号A座705室
邮编:100088
方式 C:银行汇款
开户名:宣晓锋
开户行:工商银行北京市西城区黄寺大街储蓄所
帐号:0200219601020858639
工作人员核对汇款信息与购买信息后,即日发书
备注:
1.每单收5元邮寄费用
2.汇款总金额=书籍总金额+5元
3.书籍用挂号寄出,约2周左右寄到
4.如需使用快递购买,快递费由买方支付
5.如需开具发票,请提供发票开头.并加付书籍总金额5%的费用.
6.电话咨询:010-82273401/11/37-11
经 典 书 籍

原价
49元

书 名:《项目百态—软件项目管理面面观》

原价
48元

书 名:《项目思维:为什么很好的项目经理会做出糟糕的项目决策》

原价
108 元

书 名:《项目管理最佳实践方法 达成全球卓越表现》
 
邮购热线: member@mypm.net 010-82273401-11

市场价:¥49元

本站优惠价:0

知易行难:58个IT项目管理案例解析,*
【译者】
【著者】 刘羚 孙晓玫 缪燕 黄玉军
【书号】 9787111515524
【出版日期】 2015年10月
【出版社】 机械工业出版社
 
【字数千】 285000
【页数】 250
【所属行业】 IT软件
【所属主题】 项目综合管理

本站优惠价 0("0"表示无存货)邮购热线:member@mypm.net;010-82273401-11

内容简介
 
“项目管理者联盟”鼎力推荐!精彩案例点评+实用图表、工具分享!资深IT项目管理专家教你如何在项目中少走弯路!

  本书收入了IT项目管理中常见的58个真实案例及解析点评,帮助读者从中吸取经验教训,少走弯路,快速提升自身的项目管理水平。全书共11章,涵盖了项目管理ABC、聚焦项目经理、启动和策划、监督和控制、需求管理、风险管理、干系人管理、团队建设、甲方项目管理、组织级项目管理和项目管理体系等内容。附录中介绍了其他常见的项目管理相关理论、标准和认证制度,并收入了案例中的实用图表索引。

  全书的开始部分简要介绍了权威的美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)。书中的每个案例均由“案例故事”“案例分析”“小结”三部分组成。案例类型丰富,从单项目到多项目、从乙方项目到甲方项目、从个人到组织,全方位、多角度地揭示了项目成败的原因。每章开头都用三言两语将案例要点加以概括,有画龙点睛之妙。

  本书非常适合作为IT项目经理及相关人员提升管理技能的案例教程,同时也可作为研发和测试人员拓展职业发展空间的自学用书。

作者介绍
 
  刘羚

  高级工程师,项目管理者联盟-项目管理研究院副院长。拥有25年以上的从业经历,曾在大型国有企业任职十余年,从技术人员逐步成长为管理者,并先后在多家知名IT服务和咨询机构担任质量管理、CMMI咨询和PMO负责人,积累了丰富的企业管理和管理咨询经验。

  近年来,专职从事项目管理研究、培训和咨询工作。为几十家企业提供了项目管理培训、咨询服务;参与了《IT项目管理那些事儿》一书的编写;负责项目管理专栏、主持研讨会、开展企业访谈,连续发表了《用友软件的组织级项目管理》《暴风敏捷项目管理实践》《项目群管理理论和实践》等多篇文章。

  孙晓玫

  教授级高级工程师。曾获PMP、PRINCE2 Practitioner、IPMP A(国际特级项目经理),以及计算机系统集成高级项目经理资格认证。

  具有三十余年计算机应用系统的设计开发、项目的组织实施,以及企业管理经验。曾荣获部级科学技术进步二等奖、部级优秀科技青年、中国IPMP国际项目经理大奖十佳杰出国际项目经理等称号。参与并组织过百余项金融、电子政务等领域应用系统开发及工程实施项目,作为项目负责人承担过国家金卡工程和2008年奥运会相关项目的组织与实施。

  近年来,发表过十余篇项目管理的专题文章和案例分析,曾经在上海交通大学、南开大学等高校参与过项目管理专业工程硕士的课程教学工作。

  缪燕

  工学硕士,高级工程师,PMP,计算机系统集成高级项目经理。曾服务于联想集团、清华同方、港资上市集团等企业,现任国家电网公司许继集团北京许继咨询工程部总经理,带领团队承担上亿规模信息化建设项目。

  从事各类项目实践十余年,曾任PMP培训讲师,担任过甲方、乙方项目建设管理等多种角色,从一线软件开发、实施工程师到项目经理、项目监理、PMO经理、企业集团首席信息系统负责人、IT新技术研发公司董事、信息工程业务负责人等,申请专利十余项,发表了《用跨职能团队进行组织级项目治理》等多篇文章。

  黄玉军

  管理硕士,PMP,CPMP。曾任浪潮集团某事业部副总经理,管理近百个项目及几百人的技术团队,带领并培养了一大批优秀的项目经理。亲自负责过多个千万级项目的项目管理工作。其中包含中航工业、中储粮、中国商飞、中国运载火箭技术研究院、中国航天科技集团公司、中国工程物理研究物院等大型央企、军工企业的信息化建设。通过项目管理工作接触不同行业,不同规模的企业,积累了丰富的项目管理经验。曾在PMI期刊发表文章,以嘉宾身份活跃在项目管理论坛等领域,现专职服务于中国航天科技集团继续从事项目管理工作。

图书目录
 
序言前言
 
发表评论
 
书籍评论
 
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者