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 高效运作项目管理办公室：PMO实践、案例和启示（修订版），* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
张富民，王洪琛，许江林 |
| 【书号】 |
9787121147357 |
| 【出版日期】 |
2011-11-1 |
| 【出版社】 |
电子工业出版社 |
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| 【字数千】 |
285 |
| 【页数】 |
312 |
| 【所属行业】 |
IT软件 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著，将通过三位作者的10余年跨国公司项目管理实践、 10余年国家大型项目实施经验、50多个亲历的项目案例和故事，分层分步对组织项目管理体系进行梳理和总结，与读者共同探讨：如何评判组织是否需要建立PMO，如何从无到有根据组织状况分步组建PMO，如何有效带领PMO，向项目团队提供支持，对所有项目成功把控，为组织战略实施保驾护航，如何把项目管理能力持续经营为组织的核心竞争力…… 这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》适合项目管理工作者阅读。
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| 大连理工大学计算机专业硕士，北京大学中国经济研究中心EMBA。在国家统计局数据管理中心任职，拥有十余年项目管理经验，先后参与并指导过多个重大项目的实施，担任过项目负责人、项目监控者、项目发起人等角色。毕业于哈尔滨船舶工程学院计算机应用专业，在国家统计局数据管理中心任职，拥有十余年项目管理经验，先后参与并指导过多个重大项目的实施，担任过项目负责人、项目监控者等角色。毕业于上海交通大学技术经济专业，工作期间攻读了美国城市大学在中国的MBA课程并获取学位。先后在海尔集团、朗讯公司、惠普公司从事项目管理工作，目前为独立项目管理顾问，拥有十余年项目管理经验，担任过高级项目经理、项目管理顾问等角色。著作有《IT项目管理最佳历程》，译作有《可视化项目管理》、《信息技术项目管理》、《项目组合管理标准》等。 |
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| 评论人：李亦心 |
时间：2013/11/21 11:19:52 |
| 没存货了吗？ |
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| 评论人：中文 |
时间：2012/9/2 21:31:37 |
| 有机会看看 |
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