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突破项目管理难点:从WBS到计划,Break through:From WBS to plan in project management |
【译者】 |
* |
【著者】 |
李卫星 |
【书号】 |
7-121-03235-X |
【出版日期】 |
2006-10 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
181 |
【页数】 |
209 |
【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目范围管理 |
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项目的范围梳理不清楚,不但难以进入项目,也很难对项目进行管理。工作分解结构(WBS)是项目管理最重要的知识要素之一,也是项目管理最重要的技术方法。 本书是作者对亲身经历的80多个各种类型项目进行范围梳理的经验总结,讨论了WBS在各种类型的项目和项目的各个阶段的不同作用。每个章节都有WBS的实用案例。这些案例均来自北京、上海、山东、广东、河南等多个地区。 本书为从事项目管理工作、学习项目管理知识、预备考取各类项目管理等级证书的人士,以及各类工程项目、社会活动、经济商务、市场营销、产品推广、生产制造、科技研发、房地产开发、城市综合改造、设计、施工、安装、节庆、会展、影视、大型娱乐节目、新闻传播、行政公务等各行各业的管理和从业人士提供最基础、最务实的工作方法。
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