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经 典 书 籍

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书 名:《产品战略规划》

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书 名:《钢结构工程项目总工必读》
 
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市场价:¥39.8元

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如何转型为项目型企业——项目办公室实战之路,Creating the Project Office: A Manager's Guide to Leading Organizational Change
【译者】 华唯宏 熊伟
【著者】 兰德尔· L·英格兰姆 (Randall L. Englund) 罗伯特·格雷厄姆(Robert J. Graham) 保罗·C·丁斯摩尔(Paul C. Dinsmore)
【书号】 7-302-07776-2
【出版日期】 2004年1月1日
【出版社】 清华大学出版社
 
【字数千】 299
【页数】 325
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
本书通过逐渐展开项目办公室实战之路,剖析如何创建项目办公室将企业组织变革为项目型组织,将项目与企业战略有机结合起来,从而激活组织活力,打造企业项目管理竞争优势。
3位作者立足项目管理研究和实践经验,深入分析项目型组织变革之道:
●如何营造组织变革环境;
●如何进行组织变革;
●如何巩固变革成果,走向辉煌。
    其中包括:应用有效技术和流程创建项目办公室;识别并清除组织变革中存在的障碍和壁垒;如何领导组织上下各个管理层次的变革,使项目与企业战略保持一致,通过成功实施项目来实现战略。
3位作者源于实践的真知灼见,可以有效指导您的项目管理实践。
作者介绍
 
兰德尔· L·英格兰姆 (Randall L. Englund) 惠普公司项目经理、惠普项目管理创新顾问,领导惠普公司的项目管理持续改进。美国项目管理协会会员、产品开发和管理协会董事。

罗伯特·格雷厄姆(Robert J. Graham) 战略管理集团的独立管理顾问和高级合伙人。宾夕法尼亚大学兼职教员和英国亨利管理学院项目管理副教授。与他人合著《Project Management As If People Mattered》和《Creating an Environment for Successful Projects》。


保罗·C·丁斯摩尔(Paul C. Dinsmore) 国际管理与培训公司Dinsmore Associates总裁,PMP,荣获PMI颁发的“突出贡献奖”,并且是PMI教育基金会董事。出版著作8部,其中包括《Winning in Business with Enterprise Project Management》。  

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