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书 名:《个人项目管理能力基准》

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一本书读懂项目管理,*
【译者】 郑晓梅,宗欣瑜 译
【著者】 [美] 保罗·J.菲尔丁(Paul,J,Fielding) 著
【书号】 9787515365893
【出版日期】 2022-05-01
【出版社】 中国青年出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
项目管理本质上是项目管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。卓越的项目管理能力,不仅是个人发展的核心竞争力,更是企业竞争的需要。

本书既是一本适合入门学习的书,更是一本实用的项目管理学习书。作者梳理了项目管理的基础知识,并探讨其应用价值,提供了经得起时间考验的原则及理念。全书没有繁琐的流程、难懂的术语,根据项目管理的需要,在项目的各个阶段需要做什么,可能遇到的问题,如何解决这些问题,给出了切实可行的解决方案、行动策略,以Z终顺利完成项目,交付成果。

本书作者集结了 20 年的项目管理实战经验,从项目构思到项目完成,分 11 步介绍全流程,且包含实践练习、有用的模板、重要提示,全书详细、轻松易懂、可快速掌握。

学习本书框架,可形成自己系统的项目管理思维,掌握关键技能,提升项目管理能力,成为卓越的项目管理者。

零基础及经验丰富的项目经理人都适用。

作者介绍
 
保罗·J·菲尔丁博士(Paul J Fielding Ph.D)

项目管理专家,知名商业顾问。他专门为大型企业等组织开发项目管理系统、业务运营和质量系统,曾获得过极具影响力的质量管理奖——戴明奖。

他专注项目管理20年,丰富的实践经验,帮助项目管理经理从入门到卓越。

图书目录
 
序言前言
 
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