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IT项目经理进阶之道,* |
【译者】 |
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【著者】 |
任海波 |
【书号】 |
9787302604600 |
【出版日期】 |
2022年05月 |
【出版社】 |
清华大学出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
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【所属行业】 |
IT软件 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域,本书作为该领域的科普图书,以PMP项目管理理论知识为基础,结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。 本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始,逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨,涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力,以及一些常见问题的成因和应对方法。 本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者,以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。 |
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任海波,PMP项目管理专家,信息系统高级项目管理师。曾就职于北京世纪豪杰计算机技术有限公司、时趣互动(北京)科技有限公司、和睦家医疗集团。 在IT软件开发和互联网领域从业多年,从软件研发到PMO和项目集管理、研发团队管理,均有丰富的实践经验。精通PMP项目管理方法论,擅长优化设计流程,整合软件工程与项目交付管理。 |
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