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书 名:《个人项目管理能力基准》

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项目管理工具箱:高效完成项目的100个技巧(第3版),*
【译者】 李聃
【著者】 Tom,Kendrick(汤姆・肯德里克)
【书号】 9787121431821
【出版日期】 2022-04-01
【出版社】 电子工业出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
本书基于《PMBOK?指南》中确定的所有过程,汇集了100个项目管理技巧,并提供了分步指导,以帮助项目管理人员应对优先级的不断变化、预算削减、意外中断和其他障碍,从而按时、按预算完成复杂的项目,解决特定的项目挑战。本书涉及项目管理经典过程的每个阶段,为读者提供了"如何做”的指导,是《PMBOK?指南》的有益补充。无论在项目管理的职业生涯中处于什么位置,你都需要了解该领域的所有**发展,并利用所有你能得到的信息来成功交付项目。无论你正在学习项目管理,还是实践项目管理,本书都是一个你需要的重要参考。
作者介绍
 
汤姆・肯德里克在加州大学伯克利分校担任项目管理课程的项目总监。他因《识别和管理项目风险》一书于2010年10月荣获2010年PMI“大卫・克莱兰德项目管理文学奖”。他拥有40多年的全球项目管理经验,曾在HP、Visa、杜邦、通用电气等公司任职并担任独立顾问。汤姆拥有普林斯顿大学的电子工程学士学位、宾夕法尼亚大学的电子工程硕士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士学位。
李聃拥有16年项目管理、产品管理、IT服务管理的工作经验,拥有10年项目管理方面的咨询和培训经验。他曾就职于世界500强企业,担任过多家企业PMO的领导者。他是RSG核心组织者,多次受邀担任SAFe、DevOpsDays等大会的演讲者。他是项目管理、敏捷、DevOps、IT服务管理方面的讲师,是凤凰项目、火星着陆器(MarsLander)、“挑战埃及”的沙盘授权讲师,也是 Agile Scrum Ma ster授权讲师。他参与翻译了《SAFe 4.5》《DevOps最佳实践》等书籍。他获得了包括PMI-PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、PMI-DASSM在内的47个国际认证,涉及项目管理、产品管理、精益、敏捷、DevOps、规模化敏捷、IT 服务管理等领域。
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