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 全过程工程咨询项目集群管理理论与实践，* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
柴恩海，黄莉，刘颖 等 著 |
| 【书号】 |
9787112265480 |
| 【出版日期】 |
2021-11-01 |
| 【出版社】 |
中国建筑工业出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
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| 【所属行业】 |
工程设计安装 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 全过程工程咨询是对传统工程咨询服务在模式上、理念上、方式上、流程上的变革与升级。项目集群管理能提高企业管理效率，使企业实现进一步的发展，同时也能提高项目管理效能。本书首先对全过程工程咨询与项目集群管理的概念、发展历程、政策解读以及特征、优势等内容进行全面梳理，结合相关理论，以浙江五洲项目管理有限公司的全过程工程咨询项目集群管理项目实践为例，详细分析全过程工程咨询项目集群管理的具体措施，提炼全过程工程咨询项目集群管理的经验做法，为工程咨询业界提供参考。 |
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| 柴恩海，男，浙江杭州人，高级工程师，注册一级建造师，注册监理工程师，浙江五洲工程项目管理有限公司执行总经理，从事大型复杂项目全过程工程咨询。 浙江五洲工程项目管理有限公司从2003年开始从事业主方项目管理、项目代建管理，先后整合了投资咨询、设计、监理、造价、招标代理等各单项咨询服务，2011年基本具备了全过程工程咨询服务相关要素的积累，在国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（发〔2017〕19号）发布培育全过程工程咨询建设管理模式前，公司已经摸索了6年以1+N（全过程项目管理）为核心，X单项咨询为融合的全过程工程咨询服务模式，积累和沉淀了一定的经验。 |
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