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敏捷产品开发,* |
【译者】 |
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【著者】 |
[美] 格雷格·科恩 |
【书号】 |
9787121414992 |
【出版日期】 |
2021-09-01 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
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【所属行业】 |
IT软件 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书从产品管理的角度介绍了敏捷的基础知识,概述了敏捷开发团队的工作方式,揭示了产品经理在敏捷开发环境中工作的细节,提供了关于敏捷如何入门及如何取得成功的逐步指导。它涵盖了敏捷开发(包括Scrum、XP和Lean)的原因和方式、产品管理、发布计划、发布管理、路线图、产品发布、组织影响等内容。在产品管理行业发生的所有变化和改进中,可能没有一种方法像敏捷开发这样产生过如此大的影响。它可以帮助产品经理为客户快速提供有价值的新特性,解决团队问题, 专注于生产客户喜爱的优质产品。随着敏捷开发被越来越广泛地应用,作为产品经理,我们需要做出调整,需要学习新的技能。 |
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美国巴布森学院(Babson College)MBA,塔夫茨大学(Tufts University)电气工程专业机械工程学士。格雷格深耕产品管理领域20余年,在了解客户需求及开发市场驱动型产品方面拥有丰富的经验。他是一位经过认证的Scrum大师,是精益产品管理方法的先驱,也是硅谷产品管理协会的前任 。 他曾为创业公司和大型公司(思科、戴尔、益博睿等)提供咨询服务。格雷格撰写过有关产品管理的多篇文章,如《拥抱敏捷开发》《精益产品管理》等。 陈秋萍,曾在英特尔中国研究中心任软件工程师,翻译《项目管理的敏捷方法》《企业组织:项目成功在于承担责任》《领导力开发的50种活动( 分册)》等书。 |
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