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 高速公路PPP项目总承包管理体系与应用实践，* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
普利坚，白晓波，魏家旭 著 |
| 【书号】 |
9787564377144 |
| 【出版日期】 |
2020-11-01 |
| 【出版社】 |
西南交通大学出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
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| 【所属行业】 |
工程设计安装 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| PPP模式下的高速公路总承包管理具有与其他模式总承包管理不一样的组织边界和组织模式，参建各方的关系也发生了较大的变化。因此，在施工管理过程中，不能直接套用以前的总承包管理经验，尚需根据高速公路PPP项目的特点，进一步探索和完善总承包管理体系，对管理职责、管理流程等进行进一步的梳理和调整，以便更好地激发参建各方的积极性，提高各方的合作效率。 |
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高速公路作为综合交通运输的一种方式，具有车速快、通行能力大、运输效率高等优点，在各种运输方式中占有十分重要的地位，是衡量一个国家或地区经济实力的重要标志。云南省高速公路建设起步较晚，1994年才开始第一条高速公路的建设，然而近年来云南省高速公路建设发展迅猛，而PPP融资模式的应用对于云南省高速公路建设规模的快速增长发挥了重要的作用。高速公路投资是重要的基础设施投资，兼有公共物品和商品两种属性，这种投资既不同于一般的市场投资行为，也不同于纯粹的公共物品投资。高速公路属于准公共产品，兼备市场性和公益性两个特性，这也为其可在政府参与的情况下由市场进行调节，同时又引入私营资本提供了必要条件，因此PPP模式在高速公路项目中得到迅速的推广运用。
PPP模式下的高速公路总承包管理具有与其他模式总承包管理不一样的组织边界和组织模式，参建各方的关系也发生了较大的变化。因此，在施工管理过程中，不能直接套用以前的总承包管理经验，尚需根据高速公路PPP项目的特点，进一步探索和完善总承包管理体系，对管理职责、管理流程等进行进一步的梳理和调整，以便更好地激发参建各方的积极性，提高各方的合作效率。
在这种背景下，云南建投集团结合香丽高速公路的总承包管理实践，对高速公路PPP项目总承包的管理模式、支撑体系、目标控制、文化建设、绩效管理等方面进行了系统的梳理和总结，以期为后续类似工程的管理提供参考。 |
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