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有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版),* |
【译者】 |
杨爱华,胡庆江,王颖 译 |
【著者】 |
[美] 罗伯特·K.威索基(Robert K.Wysocki) |
【书号】 |
9787121400889 |
【出版日期】 |
2021-01-01 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
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【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版)》自出版以来畅销至今,众多院校、培训及咨询机构、项目经理将《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版)》视为实用宝典。 《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版)》全面系统地介绍了有效的项目管理方法,不仅带你梳理传统项目管理方法,还系统介绍了极限项目、敏捷项目和混合项目的管理方法,开发你的潜力,实现出色的、突破性的项目管理。 《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版)》吸收了《PMBOK指南》(第6版)的新内容。 《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版)》由既具有精深理论造诣,又具有丰富实践经验的项目管理专家撰写。 《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版)》在前几版的基础上做了较大改动,增加了战略项目管理、协作项目团队、混合项目管理框架内容。 《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版)》涵盖了看板管理和敏捷管理方法论的细节,以及怎样进行敏捷项目管理。 |
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罗伯特・K.威索基博士 项目管理顾问、培训师、多产作家。他在项目管理和信息系统管理领域著述颇丰。他的著作已经成为世界上300多所大学的教材,也是众多公司、培训机构和一线专业人士的重要参考书。他是数学学士、数理统计硕士和博士,在系统开发咨询和项目管理方面具有40多年从业经验。 杨爱华 北京航空航天大学公共管理学院管理学退休教授;中国国际工程咨询协会项目管理资质认证中心专家委员会副主任委员,北京工程管理学会常务理事;《项目管理技术》《项目管理评论》《中国科技资源导刊》等杂志编委。在多种刊物发表论文30多篇,有项目管理类译著和编著30多部。 |
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