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项目管理 管理流程及方法,* |
【译者】 |
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【著者】 |
叶苏东 |
【书号】 |
9787302518730 |
【出版日期】 |
2020年06月 |
【出版社】 |
清华大学出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
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【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书在阐述项目管理基本概念的基础上,以项目管理流程为主线,阐述项目管理流程10个主要环节,并对每个环节所涉及的管理理念、方法、技术和工具进行了详细叙述,全面介绍了项目管理的内容和方法。 全书共分11章,内容包括项目管理概述、项目经理的任命、项目管理的规划、项目团队的建设、项目活动的定义、项目进度计划的制订、项目任务的分配、项目资源计划的制订、项目计划的优化、项目实施的控制、项目收尾的管理。 本书可以作为高等院校项目管理课程的教材或教学参考书,也可以作为项目管理培训教材,还可以供致力于项目管理实践的人员参考。 |
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叶苏东,北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师;先后获得华中科技大学工学学士学位、英国雷丁大学建筑管理及工程研究专业硕士学位、新加坡南洋理工大学建筑管理与技术博士学位;主要从事项目管理、PPP模式、项目融资、工程风险管理等方面的教学与科研工作;着有《项目融资》《PPP模式理论与应用》等着作。 |
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