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商用飞机研制项目范围管理和工作分解结构,* |
【译者】 |
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【著者】 |
陈迎春 |
【书号】 |
9787564373580 |
【出版日期】 |
2020年03月 |
【出版社】 |
西南交通大学出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
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【所属行业】 |
生产制造 |
【所属主题】 |
项目范围管理 |
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在商用飞机领域,主制造商的主营业务往往围绕某一个或几个型号飞机的研制展开。其中,除去公司运营的相关业务以外,构建一个完整的研制项目范围管理体系,对外向投资方、审查机构、客户说清产品与项目的范围及内涵,对内向项目参与者明确范围要求和交付结果,都是至关重要的。本书将围绕这一目的,对范围管理和工作分解结构进行“六何分析(5W1H)”,即从“何因(Why)”“何事(What)”“何时(When)”“何地(Where)”“何人(Who)”“何法(How)”六个方面进行系统化阐述。本书主要分为10章:第1章对项目范围管理和工作分解结构WBS进行概述,并介绍了WBS在民用飞机研制项目领域的发展历程和标准演变,初步解答“Why”和“What”的问题;第2章介绍了项目管理成熟度评估中常用的理论和方法,便于读者对自身企业和组织现有的范围管理能力做出评估,以便定位目标和确定改进点,从管理成熟度提升带来的优点方面进一步解答“Why”的问题;第3章使用系统工程的方法,建立民用飞机研制项目范围管理的利益攸关方、过程、组织、战略等多个模型,明确范围管理与项目管理其他领域,工作分解结构与其他分解结构等关系,厘清”Wh。 |
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陈迎春,中俄远程宽体客机项目CR929总设计师,中国商用飞机有限责任公司科技委常委、研究员,博士、博士生导师,国家973项目首席科学家,享受国务院特殊津贴。长期从事军用、民用飞机研制工作。 |
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