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经 典 书 籍

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书 名:《项目百态—软件项目管理面面观》

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书 名:《项目思维:为什么很好的项目经理会做出糟糕的项目决策》

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书 名:《项目管理最佳实践方法 达成全球卓越表现》
 
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向上管理(赢得高层支持的项目管理之道),*
【译者】
【著者】 美 迈克尔 坎贝尔
【书号】 9787520704656
【出版日期】 2019年10月
【出版社】 东方出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。
高层管理者的日常沟通环境是战略型语言,而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方,以求成功完成一个目标时,这种沟通方式的不协调,会引起严重的沟通失败,以及项目的停滞甚至挫折。
《向上管理:赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟,并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与,项目经理获得他们所需要的支持,尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能:
驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题,等等。
很多的高层管理者,往往在把项目目标交给项目经理之后,注意力就转移到别处了。如何让他们的注意力持续关注自己的项目,得到他们的协助排除项目障碍,并集中于获得成功的最终结果——作为项目管理者,你的职业前景依赖于这项技能。
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