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不懂心理学怎么管项目,* |
【译者】 |
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【著者】 |
高屹 |
【书号】 |
9787519834678 |
【出版日期】 |
2019年09月 |
【出版社】 |
中国电力出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
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【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书共52篇各自独立的文章,每篇文章基本是从某个著名的心理学实验讲起,通过对实验过程和其揭示的心理学原理的描述,引出该原理在项目管理活动中,包括计划编制与控制、员工激励、团队合作、情绪管理、相关方管理、沟通技巧等多个方面的特定应用。项目管理的核心是人,如果能从心理学的角度更加高效、准确地做好人的管理,项目工作中的很多问题都能获得更好的解决和推进。本书能对广大项目管理工作者提供有益的参考和帮助。 |
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高屹,项目管理者联盟高级顾问,英大传媒投资集团《项目管理评论》杂志研究中心主任,《项目管理评论》专栏撰稿人。(美)项目管理协会(PMI)认证PMP、PMI-ACP、PMI-PBA,NPDP,国家人社部认证心理咨询师。哈尔滨工业大学毕业,原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监,参与和牵头完成的项目包括铁道部会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。 作者在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业文化造就了务实的工作风格,对于项目管理体系有深厚造诣和丰富的实战经验,并且可以形象地把它运用到自己的培训过程中,是一位幽默、负责任的实战派讲师。 |
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