发邮件到:member@mypm.net
a. 姓名
b. 通信地址/邮编(您收书的地址)
c. 书籍购买信息:什么书多少本 d. 汇款信息:汇款方式汇款时间 汇款金额 汇款至项目管理者联盟 方式 A:在线支付
方式 B:邮局汇款 收款人:华琰 汇款地址:北京市西城区德外新丰街2号A座705室 邮编:100088 方式 C:银行汇款 开户名:宣晓锋 开户行:工商银行北京市西城区黄寺大街储蓄所 帐号:0200219601020858639
工作人员核对汇款信息与购买信息后,即日发书
备注:
1.每单收5元邮寄费用 2.汇款总金额=书籍总金额+5元 3.书籍用挂号寄出,约2周左右寄到 4.如需使用快递购买,快递费由买方支付 5.如需开具发票,请提供发票开头.并加付书籍总金额5%的费用. 6.电话咨询:010-82273401/11/37-11 |
|
|
|
组织级项目管理标准,* |
【译者】 |
|
【著者】 |
(美)Project Management Institute(项目管理协会) |
【书号】 |
9787121363153 |
【出版日期】 |
2019年06月 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
|
【字数千】 |
|
【页数】 |
|
【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
|
|
组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素(如结构、文化、技术和人力资源实践)及业务流程联系起来,以支持战略目标的实现,从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用,但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。 本标准为组织在组织层级实施项目管理实践并在该实践中发展能力和成熟度提供指导,可以与《组织级别项目管理成熟度模型标准》(OPM3)协同使用。 |
|
PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的非营利会员制协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究,PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会,PMI推动专业发展、提高组织成功率,并让项目管理专业领域的发展更为成熟。作为PMI大家庭的一员,人力资源系统国际集团(HSI)为领先的企业和政府提供组织评估和基准比较服务。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com为全球在线社区提供更多的资源、更好的工具、更大的网络和更广的视野。 PMI制定和出版的 《项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)》以十几种语言在全球发行500万册,是事实上的项目管理国际标准;PMI提供的项目管理专业人士 (PMP)资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证,也是世界许多500强企业的*。 傅永康:清晖项目管理资深讲师,PMP、PRINCE2、ITIL、复旦MBA、清华EMBA。PMI中国编委会副主委,PgMP考试指定教材《项目集管理标准》(第三版)、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》中文版译者,国际项目管理大奖评估师,YBC青年创业导师。2013年PMI(台湾)项目管理大会特邀演讲嘉宾,2013、2014、2015连续三年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾。国家外专局培训中心授权PgMP培训师。 |
|
|