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书 名:《好产品坏产品:如何创造出类拔萃的产品》

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项目估算实践标准,*
【译者】 周琦 孙纯勇 冯璐 译
【著者】 (美) 项目管理协会
【书号】 9787121285394
【出版日期】 2016年05月
【出版社】 电子工业出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
相对于整个项目计划,项目估算只是其中的一小部分,通常在项目生命周期的早期完成。然而,有效的项目估算是成功规划项目和项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则,阐述了项目估算各个阶段的如下主题:输入、活动、输出、关键注意事项,尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好实践,为项目管理专业人员提供了有效的模型。
作者介绍
 
作者简介PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的非营利会员制协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究,PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会,PMI推动专业发展、提高组织成功率,并让项目管理专业领域的发展更为成熟。作为PMI大家庭的一员,人力资源系统国际集团(HSI)为领先的企业和政府提供组织评估和基准比较服务。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com为全球在线社区提供更多的资源、更好的工具、更大的网络和更广的视野。 PMI制定和出版的 《项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)》以十几种语言在全球发行500万册,是事实上的项目管理国际标准;PMI提供的项目管理专业人士 (PMP)资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证,也是世界许多500强企业的*。译者简介周琦,中国著名的项目管理实战派专家、PMP金牌考培专家。北京2008奥组委咨询顾问、PMBOK第五版中文审校委员、《高效通过PMP考试》作者,世界五百强企业*项目管理金牌讲师、PMP、EMBA。具有十五年项目管理相关培训和咨询经验/PMP考试认证培训经验,培训人数超过30000人,提供咨询和培训服务企业超过1000家。曾出版《全能项目经理的12堂必修课》《全能项目经理工具箱》,《项目组合、项目集和项目经理的人际关系技巧》,《有效的项目集管理》。冯璐,硕士研究生,毕业于重庆邮电大学,电子与通信工程专业。现在通信行业从事项目管理工作。获得PMP资格证书。孙纯勇,毕业于山西财经大学,英语专业。曾在船舶行业、外企房地产行业从事多年英语翻译及项目管理工作,现在软件行业从事项目管理工作。获得PMP, Prince2项目管理资格证书。
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