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书 名:《项目百态—软件项目管理面面观》

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书 名:《项目思维:为什么很好的项目经理会做出糟糕的项目决策》

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书 名:《项目管理最佳实践方法 达成全球卓越表现》
 
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管理就是带团队3:干将就要招得来、用得好、留得住,*
【译者】
【著者】 周永庆 吴礼勇
【书号】 9787515516097
【出版日期】 2018年01月
【出版社】 金城出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目团队管理

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内容简介
 
图书《管理就是带团队1~2》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队1》主题是团队管理要点及管理法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理。可以说,管理的根本在于带团队,带团队的核心就是管人,管人的核心就是怎么选人、育人、留人。企业在经营发展的过程中,人是*要素,一切的战略规划、经营目标、业绩指标等都需要人来完成。所以,把人招来,把人用好,把人留住,充分发挥人在企业中的作用,是团队管理者的首要任务。作为丛书的延伸版,本书重点将团队管理放在人才的“选用育留”层面,以三大篇章加以阐述,紧抓当前企业亟待解决的人才问题,给方法,给工具,给案例,帮助企业建立人才战略,将干将招得来、用得好、留得住,助力管理者提升团队战斗力,提振企业经营力。
作者介绍
 
周永庆,企业人才供应链打造专家,实战派人力资源管理专家,中国高校EDP联盟签约讲师,中国管理培训联盟签约讲师,中华讲师网高级讲师,零售业“流沙式”人力资源管理理论创始人。周老师拥有上市企业HRD和企业商学院实战管理经验,对国内企业人力资源管理理论和实践案例有深入研究。多年来以企业经营为中心,以植入式咨询方式深度指导商超百货、鞋服品牌连锁、制造、金融、服务等多领域知名企业的战略制定,在商业经营模式及战略人资管控体系构建、人才供应链打造、零售商学院构建与运行实操、组织绩效改善与提升等方面具有丰富的实战经验,并辅导多家企业成功上市。

 

吴礼勇,人力资源管理专家,团队建设管理专家,武汉纪宝路品牌管理机构执行总裁,江西省零售服务产业协会常务副会长,江西省时尚产业联盟执行会长。吴老师专注企业人力资源和人力资本解决方案研究十余载,对鞋服行业的人才供应链专业打造具备独特的视角和见解,在鞋服品牌连锁企业的人才梯队建设以及关键人才的选、育、用、留实践中,拥有丰富的实战经验并取得了卓越成效,深受客户青睐。

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