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书 名:《卓越产品经理的六种变身》

原价
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书 名:《精益—敏捷项目管理:实现企业级敏捷》

原价
49 元

书 名:《做项目,就得这么干》
 
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首席产品官1:从新手到行家,*
【译者】
【著者】 车马
【书号】 9787111606574
【出版日期】 2018年09月
【出版社】 机械工业出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
《首席产品官》共2册,旨在为产品新人成长为产品行家,产品白领成长为产品金领,后成长为首席产品官(CPO)提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。
作者在互联网领域从业近20年,是中国早期的互联网产品经理,曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理,担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化,锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”(简称“杠铃模型”),简洁、直观、兼容性好、实用性强,能有效指导产品经理快速入门和进化,以及终身成长。
本书的目标读者是产品新人,它将通过“产品新人的能力杠铃模型”指导产品新人高层次入门,快速从新人到行家。
对于入门新人而言,重要的是领路人!一样的起点,不一样的领路人,后的结果可能天壤之别。绝大多数产品新人的入门都停留在较低的层次上,他们更关心知识量和浅表能力,结果就是能力弱、发展慢、机会少、薪酬低,将来多是个普通的白领产品经理。相比之下,高层次入门的新人则会重点关注产品认知、产品能力体系、能力成长方法,他们能力强、发展快、机会多、薪酬高,可以更快成为白领产品经理,将来很有可能成为金领产品经理。
产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理,四个层次的产品人各有对应的杠铃模型,并且可以很好地衔接。
作者介绍
 
车马
做了多年CPO的CEO,做了多年CEO的CPO。
懂商业、精产品、擅运营、略懂技术。
中国早期的互联网产品经理之一,曾任中国电商行业第一家上市公司慧聪网唯一的产品经理,以及周鸿祎的起家产品——3721网络实名的产品经理。
曾任领先支付公司上海捷银的产品市场总监,中国平安总部移动互联网部门的创始总经理,领先金融科技公司银客网高级副总裁,知名金融科技公司银信天下网CEO兼CPO。
两家互联网公司(思域传信、房斯达克)的联合创始人、CEO兼CPO。
经过长期的产品实战、商业实战,对互联网背景下的个人和组织能力增长积淀了丰富的经验教训,构建了“车马能力增长体系”:
?针对互联网产品经理的“产品人的能力杠铃模型”(简称“杠铃模型”)
?适用于互联网产品、运营人才的“五大增长原力”;
?适用于个人和组织的“叠浪赢家增长模型”。
亲自培养了三十多位互联网产品、运营人才,其中已有多人成长为产品总监、运营总监、CPO、COO。
请关注本书配套的
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首席产品官车马@首席产品官车马
由作者亲自运营,关注后不仅可以看到更丰富的原创内容,还有机会与作者深度互动,参与产品活动、产品实验,持久收获、快速增长。
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