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 敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式，Scrum：The Art of Doing Twice the Work in Half the Time |
| 【译者】 |
蒋宗强 |
| 【著者】 |
【美】杰夫·萨瑟兰 |
| 【书号】 |
9787508671437 |
| 【出版日期】 |
2017年04月 |
| 【出版社】 |
中信出版社 |
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| 【字数千】 |
177 |
| 【页数】 |
265 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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《敏捷革命》介绍了一套自我进化的管理方法
《敏捷革命》介绍了一种创新项目流程的协作模式
《敏捷革命》介绍了一条响应时代变革的敏捷之路
为何制定了周全的计划并严格执行，却还是发生了进度滞后或预算超支的悲剧？
在这个充满不确定性的时代，这种单向的、过度强调规范性的管理方式只会让你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫•萨瑟兰博士帮助你停止折腾，事半功倍。
他开发了一套简单的系统，让团队持续不断地利用外部反馈信息去协调独立思考的个体，实现团队成员的自我组织和自我优化，采用这种新思维可以将工作效率提高12倍。Scrum的诞生被盛赞为应获“管理学的诺贝尔奖”，已在全球500强企业及硅谷新创公司中掀起一场敏捷革命。
敏捷管理方法：
在项目管理中，我们通常会制定好详细的计划，对每一个阶段都进行严格的评审，当前一阶段的工作完成得足够好，才进入下一步。这种流程进度缓慢，开发过程往往滞后于计划，造成预算超支。并且*终制造出的产品也可能不符合用户变化的需求，或已经跟不上技术的发展。
为了规避这些缺陷，《敏捷革命》的作者萨瑟兰博士发明了Scrum方法。与自上而下的命令式工作流程不同，Scrum是一套具有不断进化与自我修正能力的系统，让团队像机器人一样根据外界反馈进行调整。这套系统强调团队的高度透明性及密切的协同作业，通过精简内部成员之间的信息流，提高效率，实现高水平的业绩。
Scrum不仅是科技行业开发新软件和新产品的主要方式，还能够帮助你的公司改变固有的工作方式、创新方式、规划方式以及思考方式。 |
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杰夫•萨瑟兰（Jeff Sutherland）
Scrum 发明者与共同创造人，被誉为“Scrum之父”，《敏捷宣言》起草人之一。
萨瑟兰毕业于西点军校，曾作为美国空军战斗机飞行员，完成过100次飞越北部越南的作战任务。1972年，萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年，他获得科罗拉多大学的生物统计学博士学位。1983年，萨瑟兰进入中洲计算机服务公司，该公司为150家银行提供技术服务，他负责研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。2006 年，他成立了自己的公司Scrum, Inc.，提供Scrum管理方法的培训服务。 |
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