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项目组合、项目集和项目治理实践指南, |
【译者】 |
何国勋 焦春芳 许江林 |
【著者】 |
[美] Project Management Institute(项目管理协会) |
【书号】 |
9787121300370 |
【出版日期】 |
2016-10-01 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
174000 |
【页数】 |
136 |
【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档,对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现,同时建立决策的透明度和可信度,并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架,用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理,并提出四个治理域,即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能(监督、控制、整合和决策)来实现有效的项目组合、项目集和项目治理。
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美国项目管理协会,PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球*先的非营利会员制协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究,PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会,PMI推动专业发展、提高组织成功率,并让项目管理专业领域的发展更为成熟。作为PMI大家庭的一员,人力资源系统国际集团(HSI)为*先的企业和政府提供组织评估和基准比较服务。
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