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项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功, |
【译者】 |
傅永康 |
【著者】 |
[美] Harold Kerzner(哈罗德.科兹纳) |
【书号】 |
9787121286360 |
【出版日期】 |
2016-05-01 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
399000 |
【页数】 |
344 |
【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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要在现在与未来快速变化的环境中取得项目成功,只考虑传统的三重制约模式早已不能适应项目的环境,从现在开始就必须面对复杂多变的环境做出相应的变化。在本书中,项目管理领域世界**大师科兹纳博士对项目与项目成功做了开创性的重新定义,系统提出了面向未来的项目管理2.0思想,以及相应的工具、度量指标和仪表板等助力项目成功的手段。本书的重点在于系统地提出一套面向未来、适应变化的项目管理2.0思想。这种思想对于企业高管、项目经理、项目团队成员、PMO、其他项目干系人等都会起到重要的启发作用。
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作者简介: 哈罗德.科兹纳 MS, PhD, MBA,项目管理领域世界*威大师,国际学习集团(International Institute of Learning, Inc.)(一家提供专业培训与咨询服务的全球学习解决方案公司)高级执行董事,美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师,曾获得伊利诺伊州与犹他州州立大学卓越成就奖与卓越服务奖。他被公认为项目管理、项目集管理和项目组合管理、全面质量管理以及战略规划方面的大师级专家。项目管理协会(PMI)还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”和“科兹纳奖学金捐赠基金”,以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。 译者简介: 傅永康先生,PMP,东南大学本科,复旦大学MBA,清华大学EMBA,清晖项目管理创始人,清晖PMP学术总监,PMI(中国)编委会副主任。傅先生具有20多年金融、软件、教育与培训行业项目管理与创业经验。作为项目管理从业者,近10年来专注于项目管理教育培训事业,成功地将清晖项目管理创立并发展成为中国领先的项目管理教育培训专业服务品牌。作为译者,曾参与翻译《项目集管理标准》(第3版),主持翻译《敏捷项目管理:从入门到实践指南》等书籍。
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