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书 名:《项目管理最佳实践方法 达成全球卓越表现》
 
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敏捷软件需求:团队 项目群与企业级的精益需求实践,
【译者】 刘磊 / 傅庆冬 / 李建昊 / 雷迅
【著者】 eanLeffingwell
【书号】 9787302354475
【出版日期】 2015-01-01
【出版社】 清华大学出版社
 
【字数千】 579000
【页数】 510
【所属行业】 IT软件
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》全面介绍了如何在敏捷环境中管理软件需求,全书共四部分24章。第I部分提出企业的敏捷需求全景图,针对项目团队、项目集和项目组合这三个级别,描述了一个整体的敏捷需求过程模型。第II部分描述一个简单的、轻量级的但同时又宽泛的模型,敏捷项目团队可以使用这个模型来管理需求。第III部分展示如何为需要多团队合作的复杂项目确定敏捷需求。第IV部分指导企业如何为大型的“专用系统”、应用套件和产品项目组合制定敏捷需求。《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》适合软件开发人员、测试人员、执行主管,项目/项目集经理、架构师和团队领导阅读和参考,可以帮助他们在敏捷转型过程中去除障碍,打造出优秀的软件产品。
作者介绍
 
  莱芬韦尔(Dean Leffingwell),一名有30年行业经验的软件达人,致力于帮助软件团队达成目标,取得成功。知名方法论家、技术作家、教练、企业家和企业商管,Reqtlisite公司(研发了需求管理产品RequisitePro)创办人&CEO。作为Rational软件(已并入IBM)的副总裁,他曾主学Rational统一过程框架商业版本的研发。作为独立咨询师和Rally软件公司的顾问,他曾帮助创业团队和大型的分布式跨国企业大规模实施敏捷方法。他的图书作品有《可伸缩敏捷开发:大型企业级最佳实践》,他还是《软件需求管理》第—版和第二版的作者,后者已经有五个语言版本。

  刘磊,曾就职于政府部门,高级工程师,有多年的软件开发经验,对企业软件开发领域有广泛的兴趣和涉猎。

  傅庆冬,ZI深敏捷教练转型专家,具有5年以上IT项目的敏捷培训、转型和实施的经验,他不仅关注单个项目团队的敏捷转型和敏捷实施,更关注从项目集到企业级的大规模敏捷转型。

  李建昊,ZI深敏捷教练,项目管理专家PMP,规模化敏捷咨询师SPC,同时也是英国政府商务部授权的全球PRINCE2讲师。曾任职于朗讯科技和诺基亚等世界500强企业,担任过技术主管,高级项目经理,研发总监等职位。

  雷迅,拥有过超过20年的计算机软件行业经验。雷迅先生先后在IBM软件部,HP惠普公司咨询及系统集成部,凯捷咨询和加拿大贝尔电讯实验室任高级管理层工作。

  莱芬韦尔,一名有30年行业经验的软件达人,致力于帮助软件团队达成目标,取得成功。知名方法论家、技术作家、教练、企业家和企业商管,Reqtlisite公司(研发了需求管理产品RequisitePro)创办人&CEO。作为Rational软件(已并入IBM)的副总裁,他曾主学Rational统一过程框架商业版本的研发。作为独立咨询师和Rally软件公司的顾问,他曾帮助创业团队和大型的分布式跨国企业大规模实施敏捷方法。他的图书作品有《可伸缩敏捷开发:大型企业级*佳实践》,他还是《软件需求管理》第―版和第二版的作者,后者已经有五个语言版本。

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