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 企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案， |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
韩连胜 |
| 【书号】 |
9787111385837 |
| 【出版日期】 |
2012-6-4 |
| 【出版社】 |
机械工业出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
307 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 韩连胜编著的《企业项目化管理范式――企业整体管理系统解决方案》共分三个部分：第一部分企业项目化管理，引领企业科学跨越发展，介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系，打造卓越管理能力，从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面，从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面，介绍了相关内容、目标和方法及相互之间的关系。第三部分实施企业项目化管理变革，促进企业卓越发展，介绍了如何进行企业项目化管理变革、如何提升和维护企业项目化管理能力。也就是说，本书介绍了一种企业项目化管理范式，可以作为企业管理者的案头指南。 《企业项目化管理范式――企业整体管理系统解决方案》适合企业管理者、企业决策者和企业管理学者，以及一切感兴趣、想了解企业管理的人士阅读。
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韩连胜，著名管理咨询专家、南开大学管理学博士、南开大学经济与社会发展研究院博士后工作站入站博士、中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)委员、中国企业联合会管理咨询委员会履行委员。2001年，他创办了道特企业管理咨询有限公司，曾为能源、铁路交通、交通设备制造、化工医药、通讯、勘察设计、工程投资、烟草等行业上千家著名企业提供管理顾问服务。他担负多家大型上市公司特约顾问，为浙江大学、四川大学、哈尔滨工业大学等多家高校或科研院所EMBA特约教授，另曾在广东太阳神团体、天津立飞团体和香港顺盛行天津分公司等多家大型企业担负管理副总裁及总经理。他曾发表《企业项目化与企业项目化能力研究》、《企业项目化管理能力的研究》等多篇论文，参与编译《人力资源管理》、《服务管理》等著作。
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