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 企业项目管理实战指南——咨询专家解析项目管理能力提升七大法则， |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
梁毅 |
| 【书号】 |
9787111438601 |
| 【出版日期】 |
2013-8-1 |
| 【出版社】 |
机械工业出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
216 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》以企业项目负责人的发展为主要对象，通过分析企业项目管理发展路线图，提出了项目能力管理建设的七大法则，即目标可视化、活动清晰化、要素标准化、团队职业化、管理信息化、组织矩阵化、绩效导向化，并分别从这七个方面加以详述。书中以作者实际接触到的企业项目管理能力建设案例为基础，引出相关问题的解决思路，总结分享了作者团队的实战感悟。《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》创新性地构建了中国企业项目管理能力建设模型，归纳了中国项目负责人要做好项目所必须具备的项目管理能力的核心内涵，为企业开展项目管理能力建设提出了整体解决思路。 《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》适合企业管理者、企业决策者和企业管理学者，也适用于项目管理硕士学位在读的专业人士。
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| 梁 毅 天津道特管理咨询公司副总经理、首席咨询师，南开大学MBA，国际注册管理咨询师(CMC)，IPMP C级(国际项目经理)，天津理工大学工程硕士评审专家。从事项目管理咨询工作12年，曾主持多家国有大型企业和省部级政府部门的管理咨询项目(课题)，并作为核心专家参与原铁道部重大研究课题《中国铁路客站建设管理研究》的开发工作。 王 丹 天津道特管理咨询公司高级项目经理，管理学硕士，国家注册管理咨询师，IPMP C级(国际项目经理)。拥有8年的项目管理体系建设咨询经验，擅长项目的组织变革与流程管理，在多个大型企业管理咨询项目中担任重要职务。 邢佳菲 天津道特管理咨询公司高级项目经理，管理学硕士，IPMP C级(国际项目经理)。拥有7年的项目管理体系建设咨询经验，擅长项目风险管理、管理成熟度诊断与项目管理体系设计工作，在多个大型企业及政府部门的项目管理咨询中担任重要职务。作为核心专家参与原铁道部重大课题《中国铁路客站建设管理研究》的开发工作。
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