《国际工程招标与投标》_项目管理书籍_

用户名密码

·VIP会员申请
·施工企业管理
·联盟特刊下载
·工程软件光盘

新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 | PM俱乐部

联盟访谈电子杂志个人专栏新闻专题 PROJECT 互动： 案例咨询论坛博客

职业认证: PMP NPDP PgMP IPMP P2 MPM 建造师 行业应用: 基础工程软件制造活动研发

服务区	网站登录：个人会员企业会员专家企业服务：PMP培训内训课公开课工具箱：发表文章提问题交案例

搜索： 项目管理者联盟PMP培训班（2018年度）项目管理者联盟NPDP培训班（2018年度）

邮购方法

发邮件到:member@mypm.net
a. 姓名
b. 通信地址/邮编(您收书的地址)
c. 书籍购买信息：什么书多少本
d. 汇款信息：汇款方式汇款时间汇款金额
汇款至项目管理者联盟
方式 A：在线支付
方式 B：邮局汇款
收款人：华琰
汇款地址：北京市西城区德外新丰街2号A座705室
邮编:100088
方式 C：银行汇款
开户名：宣晓锋
开户行：工商银行北京市西城区黄寺大街储蓄所
帐号：0200219601020858639
工作人员核对汇款信息与购买信息后，即日发书
备注:
1.每单收5元邮寄费用
2.汇款总金额=书籍总金额+5元
3.书籍用挂号寄出,约2周左右寄到
4.如需使用快递购买,快递费由买方支付
5.如需开具发票,请提供发票开头.并加付书籍总金额5％的费用.
6.电话咨询：010-82273401/11/37-11

经典书籍


	原价 49元

书名：《项目百态—软件项目管理面面观》

原价
48元

书名：《项目思维:为什么很好的项目经理会做出糟糕的项目决策》

原价
108 元

书名：《项目管理最佳实践方法达成全球卓越表现》

邮购热线：

member@mypm.net

010-82273401-11

市场价：￥32元

本站优惠价：￥元

国际工程招标与投标，

【译者】
【著者】	张守健，台双良
【书号】	9787030296481
【出版日期】	2011-1-1
【出版社】	科学出版社

【字数千】	450000
【页数】	320
【所属行业】	工程设计安装
【所属主题】	项目综合管理

本站优惠价 ("0"表示无存货)邮购热线:member@mypm.net；010-82273401-11

内容简介

《国际工程招标与投标》是在哈尔滨工业大学已讲授20年的国际工程管理专业课程《国际工程招标与投标》讲义的基础上编写的，由高校教师与对外工程公司的专家共同编写，反映最新的行业发展，案例丰富、详实，理论联系实际。

　　《国际工程招标与投标》既可作为高等院校工程管理专业的教学用书，也可作为土建类相关专业的选修课用书，还可供各个工程咨询和承包公司以及各建设单位的技术和管理人员的参考。

作者介绍

图书目录

序言前言

前言

　　第一章 绪论

　　1.1 国际工程的概念

　　1.1.1 工程

　　1.1.2 国际工程

　　1.1.3 国际工程的特点

　　1.2 国际工程市场

　　1.2.1 国际工程市场的形成和发展

　　1.2.2 当前国际工程市场形势

　　1.3 发展中的我国国际工程事业

　　1.3.1 取得的成绩

　　1.3.2 我国公司面临的困难

　　1.3.3 我国承包公司面临的新课题

　　1.3.4 我国国际工程承包公司的发展对策

　　1.4 从事国际工程承包应具备的能力和知识

　　1.4.1 国际工程管理人才的素质要求

　　1.4.2 从事国际工程管理需要的各类人才

　　第二章 国际工程项目管理模式

　　2.1 国际工程项目建设的一般程序

　　2.1.1 国际工程项目建设的一般程序

　　2.1.2 国际工程项目建设过程中的价值管理和风险管理

　　2.2 国际工程项目建设的各参与方

　　2.3 国际上工程项目的管理模式

　　2.3.1 传统的项目管理模式

　　2.3.2 设计—建造模式

　　2.3.3 EPC和交钥匙模式

　　2.3.4 项目管理型承包模式

　　2.3.5 公共设施及服务私营化模式

　　2.3.6 伙伴关系模式

　　2.3.7 合理选择工程项目的管理模式

　　第三章 国际常用的合同条件

　　3.1 FIDIC合同条件

　　3.1.1 简述

　　3.1.2 FIDIC出版的系列合同条件

　　3.1.3 99版《施工合同条件》简介

　　3.2 AIA合同条件

　　3.2.1 简述

　　3.2.2 几个主要的AIA标准合同文件

　　3.2.3 A201《施工合同通用条件》

　　3.3 ICE合同条件

　　3.3.1 简述

　　3.3.2 《ICE合同条件(土木工程施工)》介绍

　　3.3.3 NEC

　　第四章 国际工程招标

　　4.1 招标的概念

　　4.2 招标方式

　　4.2.1 公开招标

　　4.2.2 邀请招标

　　4.2.3 两阶段招标

　　4.2.4 议标

　　4.3 合同类型

　　4.3.1 总价合同

　　4.3.2 单价合同

　　4.3.3 成本补偿合同

　　4.4 国际工程招投标程序

　　4.4.1 编制招标文件

　　4.4.2 刊登广告或发邀请函

　　4.4.3 资格预审

　　4.4.4 发售招标文件

　　4.4.5 标书的接收

　　4.4.6 开标

　　4.4.7 评标

　　4.4.8 决标并签订合同

　　第五章 国际工程投标的前期工作

　　5.1 国际工程项目的跟踪、选择与调查

　　5.1.1 国际工程项目跟踪

　　5.1.2 国际工程项目选择

　　5.1.3 国际工程市场调查

　　5.2 国际工程代理人和合作伙伴的选择

　　5.2.1 雇用代理人

　　5.2.2 选择合作伙伴

　　5.3 参加国际工程资格预审

　　5.3.1 做好资格预审资料准备

　　5.3.2 资格预审文件的填报和提交

　　5.4 国际工程询价

　　5.4.1 询价的定义、范围和渠道

　　5.4.2 有关询价的国际贸易基本知识

　　第六章 国际工程投标文件编制

　　6.1 国际工程报价计算程序

　　6.1.1 熟悉招标文件

　　6.1.2 现场踏勘

　　6.1.3 参加标前会议

　　6.1.4 核算工程量

　　6.1.5 制定施工方案

　　6.1.6 分包工程询价

　　6.2 国际工程报价计算

　　6.2.1 国际工程报价组成

　　6.2.2 基价的计算

　　6.2.3 国际工程直接费(Direct cost)计算

　　6.2.4 示例：间接费(Indirect cost)和单价计算

　　6.2.5 报价分析

　　6.3 报价决策

　　6.3.1 影响因素

　　6.3.2 报价技巧

　　6.4 编制投标文件

　　6.4.1 投标文件组成

　　6.4.2 写好投标函

　　6.5 投标报价实例

　　6.5.1 工程简介

　　6.5.2 标价计算前的数据准备

　　6.5.3 单价分析和总标价的计算

　　6.5.4 标价分析资料

　　第七章 国际工程承包合同的谈判与签约

　　7.1 国际工程合同谈判概述

　　7.1.1 投标书的澄清与答辩

　　7.1.2 合同谈判的目的

　　7.1.3 合同谈判的准备

　　7.1.4 谈判技巧

　　7.1.5 谈判时的其他注意事项

　　7.2 合同谈判的主要内容

　　7.2.1 合同价格条款

　　7.2.2 货币币种和外汇风险

　　7.2.3 合同款支付方式的条款

　　7.2.4 明确工程内容和范围

　　7.2.5 技术规范和施工方案

　　7.2.6 工期和维修期

　　7.2.7 其他问题

　　7.3 合同文本的确定和签署

　　7.3.1 合同文本的确定

　　7.3.2 合同签署

　　7.4 分包合同

　　7.4.1 分包及分包关系的程序

　　7.4.2 分包合同文本和要点

　　7.5 谈判示例三则

　　7.5.1 提出替代方案

　　7.5.2 与竞争对手过招

　　7.5.3 中标谈判

　　第八章国际工程咨询及其招投标

　　8.1 国际工程咨询概述

　　8.1.1 工程咨询的概念和发展

　　8.1.2 国际工程咨询的特点

　　8.1.3 国际工程咨询的内容

　　8.1.4 国际工程咨询合同

　　8.2 国际工程咨询服务的费用

　　8.2.1 服务费种类

　　8.2.2 各种方法的适用范围

　　8.2.3 人月费单价法的构成与计算

　　8.3 国际工程咨询招标

　　8.3.1 选择咨询专家的方式

　　8.3.2 国际竞争性招标选择咨询公司的程序

　　8.3.3 合同谈判与签约

　　8.4 国际工程咨询的投标

　　8.4.1 投标的准备

　　8.4.2 建议书的编制

　　第九章 世界银行和亚洲开发银行对招标采购活动的规定

　　9.1 世界银行对招标采购活动的有关规定

　　9.1.1 世界银行概况

　　9.1.2 《世界银行采购指南》介绍

　　9.1.3 国际竞争性招标

　　9.1.4 其他采购方式

　　9.1.5 世行对采购决定的审查

　　9.1.6 国内优惠

　　9.2 亚洲开发银行对招标采购活动的有关规定

　　9.2.1 亚洲开发银行概况

　　9.2.2 亚洲开发银行采购指南介绍

　　9.2.3 国际竞争性招标

　　9.2.4 其他采购方式

　　附录1 相关文件格式

　　附录2 国际工程投标前的调查

　　主要参考文献

发表评论

书籍评论

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者