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组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第2版), |
【译者】 |
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【著者】 |
吴之明 |
【书号】 |
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【出版日期】 |
2009-09-01 |
【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
197 |
【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)》本标准是由美国项目管理协会(PMI)推出的一个国家性标准,也是事实上的全球性的标准,与项目管理知识体系指南(第4版)相一致与匹配。《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)》系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的框架与应用,由三个基本部分构成:知识,展示该标准的基本内容与框架结构;评估,提供一种使用该标准进行能力测定的方法;改进,为可能发生的组织变革设定阶段。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准,使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策,从而提高组织成功实施项目的能力。
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