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 项目经理能力发展框架(第2版)， |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
许江林 |
| 【书号】 |
9787121132476 |
| 【出版日期】 |
2011-05-01 |
| 【出版社】 |
电子工业出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
96 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 《项目经理能力发展框架(第2版)》是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力元素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流，而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导，帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。 读者对象：项目经理、项目经理培训师、相关专业师生
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许江林，MBA， 中国首批PMP，中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师，著名项目管理顾问和培训师，项目管理者联盟高级顾问。先后在青岛海尔集团、朗讯中国公司、惠普中国公司担任过项目经理职务，有10多年的项目管理实际经验和10多年项目管理咨询和培训经验。
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